现代企业管理探究.ppt

营销和营销者 营销的核心概念：1需要、欲望和需求；2产品；3价值和满足；4交换和交易；5市场 二、营销 分析市场机会 选择目标市场 制订营销计划 规划营销策略 实施和控制营销活动 过程 三、营销管理 （1）市场细分的含义与作用 8.2 市场细分与目标市场策略 一、市场细分 （2）市场细分的要求与程序 要求 程序 基础 * 第四章 组织管理 §4.2 掌握常见的组织结构 §4.3 掌握组织设计的基本程序 §4.4 了解组织文化的结构和建设步骤 §4.1 了解组织的基础知识 一、组织的概念 4.1 了解组织的基础知识 分为动态和静态 静态指组织结构：即反映人、职位、任务，以及它们之间的特定关系的网络。 动态指组织工作，即通过组织的建立、运行和变革去配置组织资源，完成组织任务和实现组织目标的过程。 目的性 人本性 整体性 开放性 二、组织的特征 三、组织的分类 组织的目标 组织有无正式结构 组织的运行机理 四、组织的作用 系统整合作用 个人与组织之间的交换作用 力量汇聚和放大作用 4.2 掌握常见的组织结构 直线制结构 直线职能 制结构 职能制结构 事业部结构 矩阵制结构 网络制结构 4.3 掌握组织设计的基本程序 对组织开展工作、实现目标所必需的各种资源进行安排，以便在适当