项目计划与控制5(资源管理)探究.ppt

项目管理概论 深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授 项目资源配置管理 主讲：陈莉 博士 副教授 时间：2011.3～2011.4 Email：cljx2005@163.com 资源配置的意义 在许多项目中，执行项目所需的各类资源的数量是有限的。在同一时间里，某些活动可能用到同一种资源，但往往无法得到充分的资源来满足所有的需要，如果不能得到充足的资源，某些活动就不得不重新计划，并要等到它们所需的资源能够得到时才能进行。 设计网络图时考虑资源的约束 确定项目计划资源的利用 在项目规定时间范围内平衡资源的使用 在可得到资源有限的情况下，确定最短总目标进度计划 打地基 建房架 封 顶 图1：具有技术约束的工序顺序 开始 粉刷客厅 粉刷厨房 粉刷卧室 结束 图2：a)无资源约束的工序顺序 开始 粉刷客厅 粉刷厨房 粉刷卧室 结束 图2：b)有资源约束的工序顺序 1.资源约束计划 反映资源需求的粉刷项目图 开始 粉刷一楼房间 8天 2个油漆工 粉刷地下室 4天 1个油漆工 粉刷卧室 6天 1个油漆工 粉刷楼梯和客厅 4天 1个油漆工 粉刷浴室 2天 1个油漆工 结束 0 8 0 4 0 6 8 12 8 10 油漆 工日 16 4 2 4 6 天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 32 油漆 工数 4 4 4 4 3 3 2 2 2 2 1 1 一楼房间（2个油漆