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广州到河北货运物流公司正汉物流【TEL≡≡020≡只要你一个电话≡≡≡让你身在家中坐≡≡≡货在全国走 物流管理简介 何谓物流？ 物流是为满足客户需 要，对商品、服务及相 关信息在源头与消费点 之间的高效（高效率、 高效益）正向及反向流 动与储存进行的计划、 实施与控制的过程。 一、物流管 理的含义及 特点 含义： 　　物流管理（Logistics Management）是指在社 会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律， 应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行 计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物 流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本， 提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在 系统论、信息论和控制论的基础上的。 特点： （1）以实现客户满意为第一目标； （2 ）以企业整体最优为目的； （3 ）以信息为中心； （4 ）重效率更重效果。 二、 物流管理的三个阶段 1、 物流计划阶段的管理 首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现 这个目标所进行的各项工作的先后次序 其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可 能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确 定对这些不利因素的对策 第三，做出贯彻和指导实现物流目标的人力、 物力、财力的具体措施 2、 物流的实施阶段管理 对物流活动的组织和指挥 对物流活动的监督和检查 对物流活动的调节 3、 物流评价阶段的管 理 对物流实施后的结果与原计划 的物流目标进行对照、分析， 这便是物流的评价。通过对物 流活动的全面剖析，人们可以 确定物流计划的科学性、合理 性如何，确认物流实施阶段的 成果与不足，从而为今后制定 新的计划、组织新的物流提供 宝贵的经验和资料 三、物流管理的意义 先看一组数据： （1）物流成本占总成本的36%, 生产成本只有13%； （2 ）物流时间为84%,而加工制造 时间仅为12%； （3 ）全社会物流费用占GDP的 18.1%，如果物流费 用降为15%, 我们可节约每年9000多亿，相当 于3个成都市的GDP （根据2008 年数据） 通过物流管理可以达到以下目标： （1）原材料采购成本将减少7%~11； （2 ）整个供应链的库存将下降15%~30%； （3 ）运输成本将下降3%~15%； （4 ）整个供应链的运作费用将下降15%~25%； 事实与实践已经证明，由于物流能够大幅度降 低企业的总成本，加快企业资金周转，减少库 存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可 观的经济效益，国际上普遍把物流称为 “降低 成本的最后边界”，排在降低原材料消耗、提 高劳动生产率之后的 “第三利润源泉”， 是企 业整体利润的最大源泉。所以，各国的企业才 越来越重视物流，逐渐把企业的物流管理当作 一个战略新视角，变为现代企业管理战略中的 一个新的着眼点，通过制定各种物流战略，从 物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增强 企业的竞争力。 四、现代物流概况 宏观状况： 1. 社会物流总值大幅增长 2003年，全国社会物流总值达295437亿元，同比增长 27% （按现价计算），明显高于同期GDP的增长速度 2.社会物流总成本占GDP 比例继续下降，但比重仍然偏高 2003年，全国社会物流总成本为24974亿元，同比增 长13.6%，较同期物流总值27.5%的增长速度低13.9% 个百分点 3. 社会物流总成本占社会物流总值的比重不断下降 2003年社会物流总成本占社会物流总值的比重为8.4%， 比2002年又下降了1.1个百分点。 相对于发达国家的物流产业 而言，中国的物流产业尚处 于起步发展阶段。 主要特点是： （1）企业物流仍然是全社会物流活动的 重点，专业化物流服务需求已初见端 倪； 专业化的物流服务需求： 跨国公司在中国从事生产