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年度培训需求调查表（高层管理人员使用）
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年度培训需求调查表（高层管理人员使用）
说明：本表仅供人力资源部在协助各单位制订2005 年度培训计划时使用。我们希望通过
沟通尽可能地了解总经理级或以上管理人员对培训的实际需求、建议以及期望，以便人
力资源部门更好地配合您的工作。
您所在单位： 部门： 职务：
一、 请从以下几方面 您在目前岗位及业务发展中所遇到的问题或困难， 按重要
程度来写明
1、 业务运作： ① ②
③
2、 管理 与领导 ：① ②
③
3、 员工行为 ： ① ②
③
4、 其他 ：① ②
③
二、 依据公司战略，请谈谈您对所管辖单位培训工作的思路或要求：
①
②
③
三、 依据您所在岗位及未来业务的发展，从以下几方面列出您个人希望提高的方向，
请按重要程度来写明。
（例如：管理与领导能力：① 沟通技巧 ② 激励下属
③ 团队领导 ）
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1 、专 业技 能： ① ②
③
2 、管理 与领导能力：① ②
③
3 、企 业文化 与其他 ：① ②
③
四、 请根据您的提升需求将有关信息填入下表：
课 有无推 培训目的 受训 课程级别 授 课 可接受培训时间段
相 程 荐 讲 时间 方式 （双月为一时间单元）
关 名 师，如 （天） 初 中 高 外 内 1 3 5 7 9 11
称 有请填 级 级 级 派 聘 － － － － － －
讲 2 4 6 8 10 12
信 入姓名
师
息 及联系
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