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水 力 发 电 第 37卷第 9期 2011年 9月 建 立 有 效 的 工 程 建 设 监 督 与 控 制 机 制 汪小金 .蔡安康 (1.云南大学,云南 昆明 650091: 2.中国水利水 电第十四工程局有限公司,云南 昆明 650041) 摘 要:在工程建设中,肯定会发生执行与计划之间的偏离,因此进行有效的监督与控制是一项必不可少的工作。 围绕项 目计划编制、动态监控、结构化监控 、正确的监控心态、有效的变更管理等几个方面。讨论如何运用基于国 际标准的项 目管理方法 ,建立有效的工程建设监控机制。该方法所要求 的计划逐渐细化、挣值管理、结构化管理、 对事不对人、变更综合评审以及变更控制委员会等,都对建立有效的工程建设监控机制具有重要意义。 关键词 :项 目管理 ;PMBOK~指南 ;工程监控 ;变更管理 StudyonEstablishingEffectiveMonitoringandControllingMechanismforProjectConstruction WangXiaojin,CaiAnkang2 (1.YunnanUniversity,Kunming650091,Yunnan,China; 2.SinohydroBureau14Co.,Ltd.,Kunming650041,Yunnan,China) Abstract:Effectivemonitoringandcontrollingareindispensableinengineeringconstructionbecauseprojectexecutionwill certainlydeviatetosomedegreefromtheplan.Theeffectivemonitoringandcontrollingmechanismforconstructionproject establishedonthebasisofinternationalprojectmanagementstandardandmethodisdiscussedherein,includingproject planning,dynamicmonitoringandcontrolling,structured method,appropriate attitudeand good changemanagement.The requirementsofthePMBOK@ Guideline,which includingprogressively elaboratedplanning 。 earnedvaluemanagement。 sturcturedmanagement,issuefocusedmethod,integrated changemanagementandchangecontrolboard,areimportantofr establishingeffectivemonitoringandcontrollingmechanismofprojectconstruction. KeyWords:projectmanagement;PMBOK0Guideline;projectmonitoringandcontrolling;changemanagement 中图分类号 :F284 文献标识码 :A 文章编号 :0559—9342(2011)09—0082—04 0 引 言

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