2010年度“第一次安委会”汇报材料-修订版.pptVIP

九、2010年安全管理和监督的重点 在2009年，四川电力建设二公司福溪项目部全体员工，在以项目经理古宪林同志为核心的领导班子的带领下，不负众望，实现了安全生产事故“零”的工作目标。在2010年新的一年里，危险点主要有吊装作业、高空作业、季节性施工、习惯性违章、人身触电、大型机具的管理等方面。安全工作重点主要有以下几方面： 1、继续坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力实现本现场安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态。 2、继续开展隐患排查和反违章治理工作，确保各阶段安全、环境目标的实现。 3、持续开展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防风、防冻），加强重点部位和季节性施工时的预防和整治工作。 4、进一步加强现场应急管理。根据内、外部情况的变化，及时对应急管理预案进行调整和完善，及时组织宣传、培训和演练，确保应急救援物资和设备处于良好备用状态。 5、加强高空作业，防触电和防火防洪，防暑降温，交叉作业，临边、孔洞、边坡的安全防护和安全监督工作，对可能出现的危险源和即将出现的危险点进行提前预控。 6、进一步加强现场大型机械、施工机具以及交通车辆的安全管理。做好日常维护、保养记录。 7、加强土建协作队与安装队伍间的协调工作与信息沟通。 8、提前完善春节前后和冬季施工安全措施，确保冬季施工安全。 9、继续规范用电管理，确保施工现场临时用电安全。 10、