关于的文献综述.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于的文献综述.doc

  关于的文献综述 关于的文献综述 导读: 文献综述 摘要:在我国,建筑幕墙技术仅仅在改革开放以来才起步,建筑幕墙是房屋 护结构的重大技术革新,是一项重大技术进步。随着幕墙行业的发展,幕墙在中国市场有很大的发展空间,要发展一个幕墙企业,拓展更宽的市场,供应链管理十分关键,在当今时代的竞争中特别是采购模式起着关键的作用。一个幕墙公司想要得到更加长远的发展,不仅在技术的改革创新上,同时更应该建立完善的供应链体系作为基础支撑,在供应链的体系中采购占据着核心地位,本文从幕墙建筑行业的采购的现状、采购的模式优化必要性、存在的问题分析、采购模式的类别以及达到的效果进行的分析总结。 本论文是在广泛阅读相关文献的基础上,对相关文献进行分析总结来完成的文献综述。概而言之,幕墙建筑行业的采购模式是现代建筑行业竞争的关键,目前在整个的供应链环节中存在很多的问题,所以, 对幕墙行业的采购模式优化是十分必要的。目前的研究各有深入,但并不全面,并不能系统的解决其供应链中存在的问题。 关键词:供应链 采购模式 JIT 相关文献 一、前言 (一)选题目的及意义 当今社会,建筑行业的发展十分迅速,特别是幕墙工程的发展速度更是异常迅速,在这样的一个大环境中,竞争显得更加的激烈。要打开企业的市场增强自身的竞争力,供应链管理显得特别的重要,成本的控制成为当今企业的竞争力的体现。 任何一家企业都有属于自己的供应链,建筑行业对供应链的要求标准更高,在整个供应链的环节中,采购环节处于核心地位,针对采购环节的优化,是整个供应链管理控制的关键。对一个想要长远发展,在竞争中生存、领先的建筑企业更是重要。所以,对这一问题的研究,意义十分深远。 当然,通过对广州行盛玻璃幕墙工程有限公司的研究,进一步加深我的供应链采购环节的知识,提高我的物流专业知识。通过对广州行盛玻璃幕墙工程有限公司供应链中采购的研究分析,完善我分析问题的能力,在整个供应链管理中,对各个流程的控制,并且能对一个企业的物流提出自己的建议。 (二)相关文献概况 关于采购模式分析文献很多,但是针对幕墙行业采购模式的文献并不多,从为数不多的文献可以学习到当前我国建筑行业供应链采购 并不完善,还有待提高。同时,在经济发展的今天,国家十分重视建筑行业的发展,建立一个完善的建筑供应链体系的是很具有意义,说明我可以思考和研究的相关问题很有意义。 二、正文 (一)建筑幕墙行业的供应链管理的现状 1、建筑行业供应链系统管理面临的形势 2011年曹硕浩所写的《A公司建筑物资JIT采购研究》中对建筑行业的供应链采购的现状就有过总结。文献中指出:这些年来,尽管建筑业的规模在不断扩大,但是他的建筑成本也在不断增加,特别是建筑 物资采购成本和仓库管理成本居高不下的局面没有得到有效控制。例如在我国土木工程建设中,建筑物资的成本一般占到施工工程总造价的 70%左右,工程 60%的流动资金又被仓库库存所占,物流还占用了 3 4 5 6 关于的文献综述 导读:到各类建筑材料大体价格及销售情况,为之后的经营战略提供了及时可靠的定性定量123456 建筑物资成本的 17%。可见,建筑企业的物资采购、运送、库存等方面的管理水平如何将直接关系到工程项目施工的质量、进度以及最终利润和企业的生存。 所以说,我国的建筑行业面临的形势并不乐观,供应链的各个环节中都存在这或大或小的问题,同时面临着不得不快速改革的形势。 2、建筑行业的采购现状 曹硕浩在《A公司建筑物资JIT采购研究》对目前的我过建筑采购现状就有过总结。文献中指出:我国建筑业的物资采购方法都是比较简单,凭着经验采购的比较多,缺乏现代的物流采购思想和观念,更不用说借鉴其他行业的供应链管理思想和先进的技术手段,以及充分应用系统的观点、联系的观点、全面的观点进行建筑物资采购。 所以在市场竞争激烈的建筑行业,增强自身的竞争力,控制成本就是现在企业竞争的关键。在市场这只“无形的手”的要求下,企业要想有更远的突破必须要从自身的供应链着手,优化整个流程控制成本为公司创造利润点,可以根据公司自身的实际情况,采用符合实际的供应链管理方式,针对幕墙的特殊性,可以采取相应的采购模式。从传统的采购模式向ERP管理下的采购模式,实行JIT采购模式,降低库存,优化物流。从而转变整个供应链采购,提高工程效率。 (二)建筑行业的供应链管理优化的必要性 马士华等在2000出版的《供应链管理》中对供应链的优化管理的必要性进行了总结。 信息技术和计算机X络的飞速发展,在供应链管理模式下,采购作为企业最频繁的一种日常经济活动,模式的多样性也完全体现出来。其中以JIT采购模式为最,这种完全以满足需求为依据的采购方案,让采购的意义从传统的供求关系扩展到买方从外部目标市场获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档