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　　关于的毕业论文恒达公司人力资源管理对策研究论文范文 关于的毕业论文恒达公司人力资源管理对策研究论文范文 导读：andmanagementinenterprises,especiallyinhumanresourcesmanagementissues,thepaperthroughitshumanresourcesmanagementintheresearchtoidentifytheprobleman resources management is increasingly being the core of modern scientific management. Human resources management is the core of hoited, is a renean resources, the enterprises is essential. Only by continuously mobilize the enthusiasm of ixed concrete Co., Ltd. is a concrete mixing business enterprises, the neanagement in enterprises, especially in human resources management issues, the paper through its human resources management in the research to identify the problem Where and hoprove the status of 3 4 5 6 7 8 9 10 关于的毕业论文恒达公司人力资源管理对策研究论文范文 导读：源,对现代公司至关重要。美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾经说过“公司或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。只有不断地提高人力资源管理水平,公司才能在激烈的竞争中立于不败之地。随着所谓的“知识经济”时代的到来，人力资源管理因其与人的因素的内在的密切联系而使得其重要性日显突 human resources management to point proposal. Key anagement, pany benefits, Human Resources Strategy 3 目 录 第 1 章 文献综述 5 第 2 章 恒达商品混凝土有限公司人力资源管理现状 7 2..2 公司简介 7 公司的人力资源管理现状 7 第 3 章 恒达商品混凝土有限公司人力资源管理问题的解决 11 3.1 3.2 3.3 建立全新的现代公司制度11 健全的人才管理战略11 塑造良好的公司文化15 第 4 章 结论 17 关于的毕业论文恒达公司人力资源管理对策研究论文范文 导读： 神的重要方 面；人力资源管理是公司不断创新的原动力；人力资源管理是公司和社会稳定成长的重[6] 5 要保证[8]。 时代在发展，科技在进步，尤其是高新技术产业知识经济来临，规范与制度虽然依 然存在，监控也仍有必要，但是其刚性大为削弱。 因为规章制度只能对共性问题进行约 束，不能适应瞬息万变的经济发展[9]。 知识经济是创新型经济，其非程序化的创造性工 作，没有固定准则与模式可循，人们只要求结果，但很难监控它的过程；而且生产过程 高度自动化与信息技术高度发展，经济多元化与全球化的趋势，使人们拥有更多的发展 空间，人对机器的适应将变成机器对人的适应。 人们所受的刚性约束越小则自由度就相 对加大，为人类实现自主性提供了条件。 所以在新经济时代，人本管理必然取代管理型 管理，因为人本管理符合知识经济时代的发展特征和管理要求[10]。 人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在 深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中 心的管理[11]。 此种管理，它承认人的价值和尊严，相信人的本性、潜能、经验、价值、 生命意义、创造力和自我实现，认为人皆蕴藏潜能，人性是积极的、建设性与社会性的， 追求组织行为与人的主体性的有机结合，通过满足不同人的不同需求，以激发积极性和 创造性。 这又上升到了公司文化建设的层次。 人力资源管理的最高境界是文化管理[12]， 公司文化与人力资源密不可分的特性使得现代公司对公司文化的建设相当重视,公司文 化建设必须务实地通过人力资源流程贯彻公司精神文化， 而良好的公司文化可以大大提 高现代组织的内部凝聚力，使公司向更好的目标迈进。 6 第 2 章 贝尔德商品混凝土有限公司人力资源管理现状（一）公司简介我公司沈阳市贝尔德混凝土有限公司成立于 2009 年 4 月份，于 10 月