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训练项目1.2 组建课程模拟公司 目标 ⒈组建课程模拟公司； ⒉获得机构组建与人员组合的初步体验； ⒊训练组织实施能力。 内容.方法.要求 ⒈每个人（或限定所组建公司数量的二倍）发表竞选讲演（可同训练项目⒈1结合进行）； ⒉按照自愿组合的原则，组成模拟公司； ⒊统一确定公司个数与每个公司的定额人数，额满即可组建公司；不足定额人数的由教师或学生助教同酬调配。 评估 ⒈登台竞聘者加分； ⒉组成公司，并指派人员分工，完成公司组织系统图。 管理学 管理学 管理学导言 引言 模块1 管理与管理系统 第一章 管理与管理学 第二章 管理系统 模块2 管理理论与组织文化 第三章 管理理论演进 第四章 管理原理与组织文化 模块3 计划与战略 第五章 目标与计划 第六章 环境分析 第七章 决策 第八章 战略管理 模块4 组织与人事 第九章 组织结构设计 第十章 职权配置与制度设计 第十一章 人力资源管理 模块5 领导与沟通 第十二章 领导模型 第十三章 权力与指挥 第十四章 激励 第十五章 沟通 第十六章