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项目管理需求分析内容提要软件项目分解（WBS）软件项目估算概念规模估算成本估算进度估算软件项目进度计划软件项目分解（WBS）项目分解目的 ： 明确项目所包含的各项工作；项目分解的结果就是WBS （任务分解结构）图项目分解意义 ：WBS（任务分解结构）图是实施项目、创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础项目分解内容 ：项目分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素（工作），直到具体明确为止软件项目分解（WBS）WBS（Work Breakdown Structure）：主要是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成项目工作范围所需的所有工作要素它是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，WBS最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据软件项目分解（WBS）WBS分解类型基于可交付成果的划分（略）上层一般为可交付成果为导向下层一般为可交付成果的工作内容基于工作过程的划分上层按照工作的流程分解下层按照工作的内容划分0级网络系统1级设备准备网络系统设计软件开发培训工程实施设备采购设备验收交接布线设计平台设计软件需求确定系统设计编码测试布线实施网络集成2级软件项目分解（WBS）基于工作过程的划分软件项目估算概念软件项目估算：是指预测构造软件项目所需要的工