下料员工离职分析及对策.pptxVIP

下料员工离职分析及对策下料员工离职情况2010年3月至今，一部及3车间离职下料员工共计25人，其中一部离职16人，3车间离职9人一部下料人员占离职人员（54人）比例为29.6%3车间下料人员占离职人员（37人）比例为24.3%下料员工离职情况18人为新进人员，占下料离职人员（25人）比例为72%其中有6人为报到第二天离职下料员工离职原因分析一、岗位性质仪表车工为两班作业，每班12小时，且为站立操作，相对于其他岗位来说对体能的要求较高，且品种多，单价相对较低，员工工资相对并不可观下料员工离职原因分析二、人员性质离职员工中绝大多数为新进人员，这类人员对公司环境比较陌生，心理上未能够及时融入保隆集体，而且对相应的岗位认知度不够，多数抱着试一试的心态上岗，一旦出现不确定因素（管理人员批评、加班等），极易产生离职念头。下料员工离职原因分析三、内部员工推荐离职员工中有一部分为内部员工推荐应聘上岗，其获得工作机会的程序相对简单，主观上容易对该岗位产生不够珍惜的心态，在实际上岗过程中，一旦出现及心理预期出入较大的状况（工作环境、时间），易产生离职想法。 下料员工离职原因分析四、招聘把关不到位对该岗位的性质并不很了解，且并未及用人部门及时进行沟通，一味想当然，导致招聘人员与实际需求产生偏差 下料员工离职原因分析五、班组实时跟踪和教育不到位新员工首先接触到的是班组，接触最多的也是班组，在工作过程中，多