经营你的早会.pptxVIP

一、早会的功能及意义 1、让团队在早会中获得最新的资讯 2、让团队在早会中得到技能的提升 3、让团队在早会中受到士气的鼓舞 4、让伙伴们在早会中得到锻炼和成长 5、让伙伴们在早会中感受到企业文化 6、培养团队骨干、准主任、准经理！ 二、早会的现状 1、内勤成为“掌门人”、外勤成为“观众”！ 2、主持人没有激情、大家没有热情！ 3、栏目少、内容单一、没有吸引力 4、没有充分利用身边的资源，员工参及少！ 5、没有计划、临时“抓壮丁”！ 6、时间太短或太长，双重浪费时间！ 7、缺少功能组的运作！ 三：成功的早会分享 1、时间50分钟左右！ 2、做到“三声”（掌声、笑声、读书声）！ 3、功能组运作、外勤多多参及！ 4、提前确定早会主持人、精心准备！ 5、士气高涨、轻松愉悦、快乐工作！ 6、激励+励志结合，崇尚英雄！ 会议流程 内容 第一项：热情传递 30秒 “快乐工作、快乐生活”是部门特有的文化，大家互相击掌问候，告诉对方“你是最棒的”，提高士气，提升团队凝聚力 第二项：动感晨操 5分钟 共同参与，活跃气氛，最好每天手语操不重复，没有循环一次 第三项：司歌司训 2分钟 营造企业文化 第四项：天气预报