护理管理学复习题讲述.doc

护理管理学复习题 一、单项选择题 1．开创性地将管理与科学联系起来，使人们认识并接受了管理也是一门科学的观点的管理学家是：（ ） A．韦伯 B．法约尔 C．泰勒 D．马斯洛 2．系统论中一个最基本的思想体现在：（ ） A．目的性 B．整体性 C．层次性 D．集合性 3．为管理活动因势利导，发挥非正式组织的协同和补充作用提供了依据的理论是：（ ） A．人际关系学说 B．X－Y理论　　 C．团体动力学理论 D．双因素理论 4．最能体现管理者管理艺术性的职能是：（ ） A．组织职能 B．人员管理 C．控制 D．领导与指导职能 5．危机前期的管理措施主要是：（ ） A．采取预防危机的措施 B．建立危机处理小组 C．做好危机事件的评估工作 D．完善管理，调整结构 6． 直接提供连续全面的医疗和护理、预防保健、康复服务或专科服务的医疗机构属于：（ ） A．一级医院 B．二级医院 C．三级医院 D．专科医院 7．对管理者而言，时间管理的真正涵义是：（ ） A．精确的计算时间分配 B．减少时间浪费 C．提高时间的利用率 D．面对有效的时间而实施自我管理 8．理想的管理宽度是：（ ） A．4～6人 B．6～10人 C．8～12人 D．12～15人 9．护理专业的发展，服务对象的变化，医院在体制、制度、机构等方面的不断变革，客观上对人员编设要注意：（ ） A．动态管理 B．专业管理 C．固定管理 D．目标管理 10．操作条件反射的核心是：（ ） A．强化理论 B．需要层次理论 C．双因素理论 D．挫折理论 11．下列不属于控制活动的是：（ ） A．决策职能 B．制定控制标准 C．监督检查考核 D．鉴定偏差并采取纠正措施 12．管理者首先应具备的能力是：（ ） A．管理能力 B．计划能力 C．决策能力 D．专业技术能力 13．目标管理的重点是：（ ） A．在目标的指导下采用人性化管理 B．业绩评价 C．以目标网络为基础进行系统整体管理 D．自我评价为中心的管理 14．护士长在病区管理工作中，A类项目是：（ ） A．了解危重病人的护理问题 B．抢救器材的检查 C．业务用品的请领 D．仪器维护 15．处理危机事件时的工作重点是：（ ） A．寻找责任人 B．了解危机发生的原因 C．解决问题减少损失 D．作好危机处理记录及报告 16．中国红十字会属于：（ ） A．卫生行政组织 B．卫生事业组织 C．群众卫生组织 D．医学研究机构 17．长期计划一般指：（ ） A．1年以上的计划 B．2年以上的计划 C．3年以上的计划 D．5年以上的计划 18．头脑风暴法属于：（ ） A．直接判断法 B．计量分析法 C．目标决策法 D．数学方法 19．一个护士长有效的管理宽度是：（ ） A．6～8名护士 B．8～10名护士 C．10～12名护士 D．12～15名护士 20．与总务部门联系购物、维修是属于：（ ） A．垂直沟通 B．平行沟通 C．斜向沟通 D．上行沟通 21．不遵守劳动纪律会受到处罚，属于强化手段中的：（ ） A．积极强化 B．消极强化 C．惩罚 D．衰减 22．对有效的管理者来说，他们侧重的是：（ ） A．传统管理 B．沟通 C．人力资源管理 D．网络联系 23．在计划职能中，最为关健、最为重要、需要认真地对待的是：（ ） A．计划制定职能 B．预测职能 C．决策职能 D．评估职能 24．决策理论学派的代表人物是：（ ） A．卡斯特 B．西蒙 C．德鲁克 D．卢桑斯 25．临床护理工作中涉及范围最广泛、最普遍的基本的业务技术管理是：（ ） A．专科护理技术管理 B．护理诊疗技术操作的管理 C．基础护理业务技术的管理 D．危重病病人监护的管理 26．危机后主要管理目的是：（ ） A．防止有人利用危机报告达到个人目的 B．从危机中获得经验及教训 C．防止他人制造麻烦