生产调度常识.pptVIP

一、什么是生产调度？ 二、我们公司生产调度应怎样定义？ 三、生产调度日常工作内容包括哪几方面？ 四、做好生产调度工作应注意哪些问题？ 五、了解我们公司生产调度员的岗位职责。 六、调度常用技巧 　 生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。  我认为我们公司生产调度应定义为：根据每日混凝土生产计划、材料存量情况、天气情况、交通状况，合理组织搅拌楼操作工、铲车驾驶员、试验室质检员、搅拌车驾驶员、泵工、杂工等人员完成混凝土的生产、运输和泵送任务，保证客户顺利完成施工作业。 1、协调关系，调度设备和材料，组织生产。 2、监督控制混凝土质量。 3、人员管理，监督作业过程中的作业情况。 4、票据管理及台帐登记。 5、文明施工，环保生产。 根据生产任务情况，从站内实际资源情况出发，本着节约成本理念，协调各个工地施工先后，协调站内各生产部门的关系，合理安排生产作业。这里协调施工先后是调度与各个前台工长之间