单品如何致胜最牛遮阳伞2个SKU卖一夏.docVIP

将其定义为成功主要有以下几点：一，真正单品，去年全店SKU只有2件商品。二，品牌包装好，产品溢价高。三，有生命力，本来还想着这种季节性产品会不会只火一年，没想到这家店今年又来了。 聊聊单品制胜。其实单品也有狭义和广义之分。广义的可能就是指某一细分品类的产品，比如牛仔裤，或是T恤，这样一个比较细分的类目的话，其实还是有很多延展空间的。牛仔裤光从款式上就有很多种类，再加上颜色等分类，可以延展出很多SKU。 而狭义的单品就十分单品了，比如遮阳伞。当然，不是指普遍意义上某品牌推出不同设计或者用途的各种遮阳伞。某家店一年就推了2款遮阳伞，而且，大家都知道，遮阳伞是有季节性的产品，只能销售一个夏季。就我居住的南方地区而言，从5月开始一直到10月，但真正的销售旺季应该就是5~7月，基本上越往后除非之前的坏了或是怎样，很少会再买。 今天推荐的这家案例店铺，是我见过的单品策略比较成功的（也可能是我见的比较少吧）。将其定义为成功主要有以下几点：一，真正单品，去年全店SKU只有2件商品，今年增加了几款，但也不多。二，品牌包装的好，产品溢价高，社交网络的传播也做得比较好。我把这部分统一归纳为品牌策划。三，有生命力，本来还想着这种季节性产品会不会只火一年，就像一些卷了钱就跑的，第二年这家店就没了。没想到这家店今年又来了。不错。两款SKU卖一季　 伞怎么分，从用途上可以分雨伞和遮阳，现在有些基本都将两种