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试议工商管理专业毕业论文.doc
试议工商管理专业毕业论文
试议工商管理专业毕业论文 导读: 东北大学继续教育学院专科毕业实习报告
专科毕业实习报告
学
生
张晶晶 辽宁省英博睿职业培训学校 工商企业管理 高起专 2014 年 3 月 26 日
教学中心 专 层 业 次
提交日期
1
东北大学继续教育学院专科毕业实习报告
前言随着社会的经济迅猛的发展,人力资源对于企业的重要性日渐重 要, 那么什么才是企业的管理者重视的呢?最核心的资源当然是人才。
那么如何把人才用好甚至用活,这是企业现阶段应该着重考虑的核心 问题。
企业间的竞争说到底是人才的竞争。
员工激励体系是指企业的人力资源管理部门为了对员工进行激励 所构建的关于有效激励相关工作的体系,它包括了企业指定的相对于 员工激励的一系列制度和一些其他的激励手段;它是一个包含了决策 层面与操作层面两部分的健全完善的制度体系,当然它还在实践中不 断探索。
人力资源体系中最为重要的就是员工激励体系,因为它是最 有效帮助员工提高工作绩效的体系,一个缺少员工激励的人力资源体 系就等同于失去了核心部分而只剩下了一具空壳。
一个有效的员工激 励体系对于一个企业来说既是润滑剂也是催化剂。
缺乏核心的经营管理人才。
企业需要核心人才,但缺乏核心的经 营管理人才却是企业的一个通病。
“科学技术是第一生产力” ,专业技 术人才受到重视是理所当然。
但是,经营管理人才的重要性也是不可 小视。
企业管理者大多是重技术、轻管理往往是他们的特点。
这些也 导致了企业人员管理的弊病日益扩大。
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东北大学继续教育学院专科毕业实习报告
目录前言………………………………………………………………………2 1.引言……………………………………………………………………4 1.1 研究背景……………………………………………………………4 1.2 研究内容和方法……………………………………………………4 1.3 国内外研究现状及发展趋势………………………………………5 2.员工激励的概念及其重要性…………………………………………7 3.东软员工激励机制的构建策略………………………………………8 3.1 东软员工激励机制构建概述………………………………………8 3.2 针对不同层次员工的个别机制构建 ……………………………10 4.结论 …………………………………………………………………12 试议工商管理专业毕业论文 导读: 机制来吸引优秀的人才,激发员工的潜在 能力,给与员工良好的平台来发挥他们的智慧和才能。
完善的员工激 励机制在帮助企业发展长期目标的方面起到了非常重要的作用与价 值,无论在任何企业中员工激励机制都是不可或缺的。
企业想加快自 己的发展步伐,更具有市场竞争力,就必须给与员工好的激励环境。
那么, 我们应该以什么样的激励方式去激励员工呢?员工的层次不同, 导致了他们的需求也不同,一个针对于不同层次的员工所制作的专门 的不同层次员工的激励机制是不可或缺的。
1.2 研究内容和方法 1.2.1 研究内容 企业间的竞争说到底是人才的竞争。
什么样的人才对于企业是最 重要的?毫无疑问是核心员工,主要包括企业的高层管理者,核心技 术人才等。
核心人才对于企业有较高的不可代替性。
他们不仅仅有高 4
东北大学继续教育学院专科毕业实习报告 超的管理技术,高端的技术能力,丰富的客户资源,还有对于本企业 的了解与归属感。
这些是新聘用的人才所不及的。
中层员工的竞争虽 然没有核心员工的激烈, 但是他们对于企业的重要性也是不言而喻的。
中层员工的价值在于,他们的人数一般远大于核心员工,他们可以完 成一些本不需要核心员工完成的工作。
中层员工的价值又高于基层员 工,基层员工往往都是企业中的大部分人群。
他们的人数多且人员流 动性较大,适合于核心员工和中层员工的激励机制是不适合基层员工 的,而基层员工的人数和工作属性导致了他们的重要性。
所以建立一 个适合于各阶层员工的激励机制是不可缺少的。
1.2.2 研究方法: (1)是金钱的需求:薪酬激励 通过建立适合的薪酬奖励制度, 来达到满足员工金钱需求的目的。
(2)成就感的需求:工作激励 给与需求成就感的员工富有挑战性和满意度的工作岗位。
(3)是归属感的需求:情感激励 这一种激励方法适合于对于企业有归属感,有忠诚情感,有情感 需求的员工。
1.3 国内外研究现状及发展趋势 早期激励理论马斯洛需要层次理论。
马斯洛认为,人的需要由生 理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要所组成的五 5
东北大学继续教育学院专科毕业实习报告 个层次(如图 1.1) :
图 1.1 马斯洛需求五层次金字塔
只有低层次的需要得到满足,人才会去追求更高层次的需要。
根 据这一理论,我们发现有需
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