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与新生代共舞—90后员工管理编号84537-中国培训易
????????????????????? 中国培训易( HYPERLINK / ) 综合管理公开课?
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主办单位:广州必学企业管理咨询有限公司???? ?中国培训易()
举办时间:
广州 2017年7月29–30日广州 2017年2月24–25日
课程费用:2800元/人()
会 员 价:会员优惠价请咨询客服, QQ:674837974,721560397 手机/微信:185 8885 1172 符小姐
课程详情
课程背景?? 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?? 为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃?? 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?? 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?? 为什么员工做事不投入——有钱的事就做?? 为什么员工冲突增多——自我又张扬?? 为什么……? 因为,他们是新生代!课程大纲?模块一:“背景”成长史——新生代的成长背景1、新生代成长的时代背景2、新生代成长的社会背景3、新生代成长的家庭背景模块二:“三观”发展史——新生代的思维特点1、注重眼前的价值观2、多元广阔的人生观3、崇尚自由的世界观模块三:“十二大”综合症——新生代职场表现1、新生代职场的“三高”与“三低”2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”模块四:与青春对话——新生代的思想需求1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要2、新生代的心理需求——乐、舞、梦3、新生代的职场需求——晋、利、润模块五:新生代管理变革 ——从控制走向对话案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;2、南海本田90后实习生大罢工之追踪;3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。※ 行动学习: 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心?模块六:新生代管理变革 ——从改造走向改善1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率?2、新精英——如何用90后的思维管理90后?3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”?※ 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导?模块七:新生代管理——有效沟通三轻功1、软化冲突——变硬着陆为软着陆2、淡化权威——变高大上为自黑族3、强化边界——变潜规则为显规则※ 行动学习: 如何用新生代的思维管理新生代?模块八:新生代员工管理——有效激励三神剑1、富二代、书二代、创二代成长路径解析2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南3、知名企业新生代管理的成功案例大解密? 如何妙用“授人以渔”激励富二代? 如何巧用“授人以誉”激励书二代? 如何善用“授人以遇”激励创二代
讲师简介
??刘荣 老师
刘荣老师——实战新生代管理专家 2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师 北京大学人力资源应用心理学专业研究生 国家高级企业培训师 浙江大学创业研究中心、创业学院特聘讲师 金域检验集团培训经理、金牌内训师,拥有十年以上培训管理经验 实战经验? 任职金域检验集团期间,参与金域大学的筹建与规划,给20个子公司做企业文化和中层管理干部培训,给30多所高校做巡回演讲。 培训客户? 制造行业:神龙汽车、格兰仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韦尔、佛山新明珠陶瓷、德赛电池、惠州美锐电子等; 综合行业:南方航空、中国移动、浙江广电集团、南方电网、长沙电力、白云机场、金域检验、南湖国旅等; 地产行业:碧桂园、新世界地产、珠江地产等; 互联网行业:58同城、赶集网、G2000等; 媒体组织:《深圳晚报》企业家俱乐部、广州培训经理人俱乐部、顺德职业经理人俱乐部; 大学院校:复旦大学、厦门大学、中国科技大、四川大学、郑州大学等20所院校。课程可以提供内训
课程对象
企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
备 ? ?注
课程名称:与新生代共舞—90后员工管理
?咨询电话:020???? QQ: 674837974 网上查询:中国培训易 HYPERLINK / 报? 名? 回? 执? 表
为确保您的报名名额和及时参加,请提前将此(报名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黄小姐)我们将有专人与您联系确认,并于开课前发出《参会确认函》。培训时间、地点、住宿等详细信息请以《参会确认函》书面通知为准,敬请留意。谢谢!
联系人:符小姐????电话:020???QQ:674837974 网址: HYPERLINK / (中国培训易)
课程名称:与新生代共舞—90后员工管理?????
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