中央财经大学金融专业考研(高鸿业)《微观经济学》重要考点1.pdf

中央财经大学金融专业考研（高鸿业） 《微观经济学》重点考点1 微观经济学高鸿业第五版 第六章 厂商理 第一节 厂商和生产 firm 一、厂商（ ）及其基本组织形式： 1、定义： 1 （）又称为企业，是生产的主体和生产活动的行为人 2 （）把投入转化为产出的生产经营性组织 3 （）能够制定独立的生产决策并组织生产活动的单个经济单位 2、基本组织形式： 1 (proprietorship) （）业主制 ：即单一业主制、个人企业 定义：个人独资经营的企业组织 特点 所有者和经营者为同一个人，即出资人，也称个人企业家 个人切规模较小，易于管理，决策灵活自由 因规模受限，不利于生产发展，风险较大，容易破产 2 (partnership) （）合伙制 ：合伙企业 定义：两个人以上通过契约进行合伙经营的企业组织 特点 比个人企业资金多、规模大 因多人参与经营管理，分工和专业化程度超过个人企业 有契约关系不稳固、协调成本大的缺点 3 (corporation) （）公司制 ：公司企业 定义：按照公司法设立并经营的具备法人资格的企业组织 地位：目前最广泛的一种企业组织形式，一种现代企业组织形式 特点 所有权和经营权分离：由股东所有，由总经理负责经营运作，充分 加强分工和专业化 易于进行融资，资金来源广泛：通过发行股票或公司债券方式募集 资金，资金最雄厚 问题：内部管理协调问题、经营者和股东利益不一致问题 分类 有限责任公司：破产清算以注册资本为限 股份有限公司：属有限责任公司的一种，上市股份有限公司 二、厂商的经营目标：时期不同，目标不同 1、利润最大化： 1 （）地位：基本生存原则和首要目标 2 （）意义 在许多方面相当成功地解释和预测了企业的行为 竞争生存原则：利润用于发展自身 2、企业经营目标的多元化： 更多资料请到易研官网下载 1 （）其他目标：企业规模最大化、销售额最大化、经理自身利益最大化、职 工人均收入最大化 （保留自身员工，尤为高科技企业）、短期 内抢占市场和占有市场份额 2 （）原因：不确定的市场状况使厂商不能完全掌握产品的市场需求情况，未 必掌握生产要素的价格变动情况；因此厂商的经验性做法是，以 销售收入最大化或市场销售份额最大化取代利润最大化的目标 大部分厂商都是公司企业，所有权与经营权的分立导致所有者 经营者目标可能出现差异：所有者和经营者是委托人与代理人的 关系，信息不对称 3、长期来看：经常偏离利润最大化目标的厂商或企业一定会被市场上其他竞 争者淘汰，进而退出市场竞争 三、生产函数 1 1 、生产：（ ）生产是对各种生产要素进行组合以制成产品的行为 2 （）生产活动：将生产要素投入转变为产品的过程 2、生产要素(factor ofproduction) ： 1 (labour) （）劳动 ：人在生产过程中提供的体力和脑力的总 2 (land) （）土地 ：自然资源，包括地上和地下的 3 (capital) （）资本 ：能够带来利润的一切