互联网时代之校招宝典.pdf

互联网（微招聘）第一团队 www.hr001.cc 作者简介： 戎戎： 互联网（微招聘）第一团队成员，负责网络生态圈建设。与团队成员一直在 探索人力资源管理如何与互联网完美结合；研究互联网时代，适合企业的最有效 的招聘方法。坚信不久，企业必在网络中有自己的影响力和经营范围，通过打造 企业在网络中的江湖地位，吸引人才、客户、供应商，让吸引人才不再只是短期 的招聘工作，而且不断匹配的过程。 紫曦： 互联网（微招聘）第一团队成员，立足于互联网时代的培训重构，一直致力 于探索互联网时代下的人力资源管理的发展，探索企业中人才的培养，尤其对于 90 后大学生的培养，不能拘泥于传统的教授方式。提出了“人人学习、时时学 习、在娱乐中学习”的培训理念，认为企业的培训应遵循人们的学习习惯，运用 互联网技术使人们在娱乐中快乐学习，在不知不觉中进步。 本书简介： 《互联网时代之校招宝典》作为互联网时代最前沿的校招指导手册，对传统 的校园招聘无疑是一次变革，彻底颠覆了传统的校招模式。从此书中能看到，招 聘工作完全可以脱离现在所有的方法去实现，我们正在努力探索，为招聘工作， 不仅是校园招聘工作带来新的改变，让招聘不再只是为招到人，而是招到合适企 业的人才。 互联网（微招聘）第一团队 www.hr001.cc 序 言 大学生在网络中等你 互联网时代，我们的生活方式、思考方式都在发生深刻的变化，各行各业都 将重构，以互联网的方式重构甚至被颠覆。当零售业变成020、打车通过APP、 找工作通过时间钱庄时，校园招聘将会何去何从。。。。。。。 校园招聘一直是优秀企业储备人才，寻找人才的重要方式，在经历了和社招 一样开展校园招聘会、校园专场招聘会几个阶段后，校招将如何演变？面对90 后，00 后，在互联网时代长大的一代人，校招如何做，才能事半功倍？ 招聘会现场人山人海，但收到的简历少的可怜，而且没有合适的；费钱费力 组织专场招聘会，参加的学生却越来越少；好容易录用了，临近毕业，又“果断” 毁约；校招要不要做？如何做？是企业面临的又一个新问题。 这本由互联网（微招聘）第一团队推出的校招指导性书籍，是一本试着用互 联网思维开展校招的书，书中很多观点我都是第一次听到，对新时代下校招有一 定的借鉴作用。当然书中部分观点，操作性还有待检验，但无论如何，这也是一 次突破，一次面对互联网时代的主动突破。 互联网(微招聘)第一团队创始人：Matt.ma 2015.4.3 慢城写下 互联网（微招聘）第一团队 www.hr001.cc 前 言 “就业”乃民生之本、为政之要, “人才”更是世纪最宝贵的财富。而现今 这两大社会发展的基础因素却很难达到平衡 ，造成了人才就业难的现状。 近年来，越来越多的企业意识到校园招聘对于其挖掘优质人力资源、壮大自 身实力的重要意义，因为他们看到并且认同应届毕业生这个特殊群体的优势所 在。应届毕业生虽然缺乏工作经验，但是通常具有较高的素质、更容易接受公司 管理观念和企业文化的灌输、更具有可塑性。他们往往充满活力与生机，没有家 庭的拖累，能够全身心地投入到工作中去。当前校园招聘已经成为许多企业争夺 人才的重要渠道，因为这不仅能够提高企业的招聘针对性、帮助企业招聘到合适 的人才，而且也是企业大规模引进高素质人才的重要途径。从企业招纳、储备、 培养人才的意义来说，校园招聘是对企业人才战略本身的直接贡献，目前，大部 分企业认为校园招聘是目前主要的人才补充渠道。 2012 年，被称为90 后入职元年，随后每年都将有几百万的新生代职场人加 入。2014 年应届毕业生数量达到了 727 万，相比 2013 年 699 万毕业生增长 28 万人次，再创历史