产品中心需求调研报告20030728.pdf

浪潮北京公司ERP 资料—产品中心调研报告第1 稿 产品中心需求调研报告 目录 一、 组织结构与职责 二、 主要业务模块、外部接口及处理建议 三、 问题与需求分析 四、 研发主流程图 五、 附件清单 一、业务模块与组织结构图 1 主要职责： 1） 服务器、PC 等新产品的开发 2 ） 对投产产品的支持和升级维护、工艺与外观改进 3） 项目立项、鉴定、报奖、软件产品认证、专利申报和技术跟踪工作，并建立与 维护相关政府部门关系 2 产品中心组织结构： 产品中心 服 P C 产 基 技 务 器 器 品 础 术 研 研 工 研 发 发 发 程 发 展 部 部 部 部 部 3 业务模块： 1） BOM 管理 建议：纳入信息系统 2） 产品编码管理 建议：纳入信息系统 3） 工艺路线管理 建议：纳入信息系统 4 ） 新产品设计开发控制 建议：部分纳入信息系统 5） 小批试产管理 建议：视情况纳入信息系统 6 ） 产品改型设计 建议：部分纳入信息系统 7） 设计更改 建议：纳入信息系统 8 ） 产品升级维护 建议：部分纳入信息系统 第 1 页 共 14 页 内部资料，注意保密 浪潮北京公司ERP 资料—产品中心调研报告第1 稿 9 ） 部件选型与变更 建议：部分纳入信息系统 10） 技术文档管理 建议：视情况纳入信息系统 11） 项目立项、鉴定及报奖 建议：缓上信息系统 12） 软件产品认证 建议：缓上信息系统 13） 知识产权维护 建议：缓上信息系统 二、产品中心外部接口 1 产品中心主要输入输出关系图 绿色字体为主要输入，红色字体为主要输出信息，详见第三节“产品中心外部接口详 单”。 各类文档 采购部 基础技术研发部 采购情况说明 产 产 各类技术文档 产 品 品 品 品管部 开 开 服务