制定可持续产品战略规划.pdf

制定可持续产品战略规划 第二讲： 许 敏 许 敏 第二讲：制定可持续产品战略规划 目 录 一.产品规划概述 二.产品规划简介 三.产品策划简介 第二讲：制定可持续产品战略规划 产品规划的目的 一.产品规划概述 1 产品规划的目的 2 产品规划的前期工作内容 3 产品规划的两个层面 第二讲：制定可持续产品战略规划 产品规划的目的 产品规划的目的 充分了解市场需求 充分了解竞争对手 对自己实力和优势进行衡量分析 制定合理的产品规划支撑企业发展规划 最大限度地满足市场的需求 达到市场占有量和利润率的双丰收 第二讲：制定可持续产品战略规划 产品规划的目的 目前产品规划上存在的问题 ? 没有进行大量详细的前期调查研究工作 没有进行大量详细的前期调查研究工作，因此规划与市场需求 脱节，新产品上市后没有竞争性。 ? 没有设立产品规划部门 没有设立产品规划部门，很多规划由公司领导层亲自动手，没 有足够的时间研究和验证。 第二讲：制定可持续产品战略规划 产品规划的目的 目前产品规划上存在的问题 ? 没有考虑公司能力的限制 规划大而全，产品开发任务过重，没有考虑公司的研发、财务、 营销、采购、制造等能力的限制，导致公司粗旷式发展。 ? 没有足够的民主讨论和研究，也没有验 证其有效性和可行性 产品规划是领导的特权，过多反映领导意识，没有经过足够的 民主讨论和研究，也没有人敢于进一步验证其有效性和可行性， 因此造成很多产品失败。 第二讲：制定可持续产品战略规划 产品规划的内容 一.产品规划概述 1 产品规划的目的 2 产品规划的前期工作内容 3 产品规划的两个层面 第二讲：制定可持续产品战略规划 产品规划的内容 产品规划的前期工作内容 产品规 划前期 市场需求调查 必须进 行的三 个层面 市场竞争势态分析 的工作 内容为： 公司战略分析和确定 第二讲：制定可持续产品战略规划 产品规划的内容 市场需求调查 种 类