2018年二级建造师《机电工程》案例分析：机电工程项目施工资源管理.docVIP

2017年二级建造师《机电工程》案例分析：机电工程项目施工资源管理 学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试《机电工程》案例分析，本文为：2017年二级建造师《机电工程》案例分析：机电工程项目施工资源管理， 希望能助各位二级建造师考生一臂之力! 案例一： 背景：某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证;另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。(学尔森二级建造师频道整理机电工程项目施工资源管理) 问题： 1、本工程的主要特种作业人员有哪些? 答：主要特种作业人员包括电焊工和起重工。 2、项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。 答：不妥;该起重工已经离开工作岗位8个月，上岗前，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。 3、具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作? 答：本案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接，焊接方法改变了，属于无证操作。 4、要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理? 答：必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管