管理者过度自信与公司冒险行为的研究.PDFVIP

管理者过度自信与公司冒险行为的研究 1 2 ， 王 曼 丁秀玲 (1． ， 210031 ;2 ． ， 210023) 南京金盛集团人力资源部 江苏南京 南京财经大学工商管理学院 江苏南京 : ， 摘要 为了探索公司决策层的风险控制机制 本文试图对我国上市公司管理者的过度自信与公司冒险行 。 ， 2008— 为之间的关系进行探讨 首先运用文献分析法回顾了相关主题的研究成果 然后以金融危机爆发后 2010 A ， ， 年沪市上市公司 股相关数据为研究样本 探讨管理者过度自信与公司冒险行为的关系 利用上市公 ， ， ， 司年度会计报表的有关信息进行实证研究 对有关数据进行相关分析和回归分析 研究结果表明 管理者的 ， 过度自信使公司倾向于选择冒险性的决策 过度自信的管理者比一般管理者更倾向于利用自己的决策权选 ， ， 择高新技术领域进行投资 从而验证了管理者过度自信是影响公司冒险行为的重要因素 至于这种影响的结 果效应如何本文并未涉及， 。 还有待于后续的进一步研究 : ; ; ; 关键词 管理者 过度自信 冒险行为 相关性 中图分类号:F272. 3 文献标识码:A 文章编号:1672-6049 (2015)06-0043-08 、 控制是否受到管理层人格特点的作用， 一 引言 进而丰富 “ (overconfi- 。 许多心理学研究证明 过度自信 和发展了行为科学的研究成果 dence)” ， 、 这一心理与行为特征 已成为人类最具 二 文献回顾 ， 代表性的非理性行为 它是指人们过高估计自己 冒险在一定程度上是公司生存与发展的基 ［1］ ［2］［3］［4］［5］ 。 。 、 对事件判断的准确性的现象 当人们做一项决 础 学者们通过行为决策理论 代理 ［6］［7］［8］ ［9］［10］ ， 、 定时 可能会出现高估自身能力与得利机会 而 理论 以及其它一些理论