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反向跟单解析(上)
本人正式运营反向跟单项目已有一年时间,对于市场上目前大多数公司处在一个比较尴尬的环境,进无好项目可进,退无后路可退。对于一些想发展的公司,反向跟单项目算是目前热度比较大的项目。在这里,可能很多人对反向跟单这个项目还不太了解或者说了解的不够全面。下面我跟大家分享一下我在运营反向跟单这个项目中得出的一些经验和总结。
一、项目门槛
一个项目的起步门槛应该是所有运营者必须考虑的问题,首先该项目不需要基于管理者或者股东对于金融交易技术领域有多深的研究才能成功,大部分功能都通过我们的跟单软件自动化完成,所以造就了这个项目的交易专业度和技术门槛较低。而且由于交易的特殊性,可通过劣后和优先的配比,使得这个项目起步门槛低,15起步。
二、项目原理
我先用一张图来让大家更清晰的了解下整个项目的框架。
该项目的理论基础很简单,基于交易市场‘二八定律’,2胜8负,那如果我们依照市场的交易进行一个反向的操作,那是不是8胜2负呢,很明显,肯定不是的。毕竟二八定律指的是整个交易市场的特征,你总不能把整个市场的交易都反过来吧,所以这就涉及到这个项目的另一个核心,到底反哪些单子,这也就是数据源的筛选。
三、数据源的筛选
我上面说过,反向交易很难达到8胜2负,那我们只能通过对数据的筛选,筛选出适合我们做反向交易的数据源,让我们的胜率接近于8胜2负。市场上目前对于数据源的方法有很多,我个人更倾向于打造数据,打造数据主要分为两种,放养和圈养。所谓放养无非就是网络模拟大赛之类的,但由此得来的数据,真实性太低,筛选难度大,把控性差,和多朋友做下来,总体的一个效果都不太理想,我个人也不太推荐这类型的数据源。所谓圈养,就是通过招聘交易员,引导培养交易员正确交易,使员工真正趋近于散户,越接近散户,那交易的效果就越接近于市场的二八开定律,那就越达到适合我们做反向的数据源标准。
1、面试
不仅仅是以招到交易员为主,面试其实就是我们风控的第一个环节,在样本的筛选上,要本着宁缺毋滥的原则。面试过程中,要初步了解面试者的大体情况,要让应聘者深刻的认识“交易员”岗位的神圣性,让应聘者打心里认为这是一份高大上的职业、是一个充满挑战的职业,是一个有机会创造财富的职业,并且要包装好公司的现有规模以及未来的规划。
2.工作经历
整个面试环节最为重要的一点,也是大家都容易忽视的一点,由于现阶段很多交易员都会隐瞒同行工作经历,所以特别注意上一份工作距今断档时间,了解这段时间去向。有嫌疑的,培训阶段再深入了解。
2.1三不用:年纪大 有经验 自亏损(万)
2.2三优先 网销经验 性格自我 赚钱欲望和生活压力大
3.公司规模以及规划
公司的规模以及规划,主要是针对招聘而来的员工进行一个对于公司的包装,以及公司运营这个项目的盈利来源,打消员工疑虑,让员工对这份工作充满向往,更加认真的对待这份工作,这个机会。比如,交易员分为初级、中级、高级等,具体的一些,面试和对员工交流,如何包装公司规模规划等一系列话数,以及交易员的薪资设定,这里我就不透露了,如真想了解的朋友可以联系我,互相探讨交流扣261/999/837
四、培训
培训,在整个项目中是一个起着承上启下的重要环节,为此,我特地花了一个礼拜的时间,整理了一份适用于股票,期货方面的培训资料。所有的培训资料都是正确的,并且培训人员要很正面的对员工进行培训。
我制作的培训资料的第一部分内容是几段视频,都是关于交易员的一些生活,这些视频主要是铺垫交易员的神圣性,以及激发交易员对交易这个行业的向往,实现财力自由、时间自由。
培训的第二部分是对于一些产品的基本简介,基本面分析、技术指标、K线图分析。在理论知识培训之前一定要让员工做下自我介绍,介绍的内容以过往的从业经历以及对视频内容的感悟分享为主,培训人员应记下细节,好在培训过程中对每个人进行有针对性的引导,同时观察交易员对指标的敏感,看看是否有面试遗漏的筛选。在培训过程中要多举员工的例子(可虚构),主要目的增加员工对这个工作的兴趣,信心,反复强调是10万真金白银在里面给他们这个机会。在培训中要带入公司、老板、风控、管理的实力,能力,技术包装。
在培训的最后,还有一个环节,就是交易规则的培训,强调公司规章制度不可触犯,严格扣分,营造一个严肃的交易氛围。具体的交易规则,以及扣分机制,员工薪资如何定,特别是项目的几个重点都需要在培训阶段完成,在这里由于商业机密,我就不透露给大家,有想要深入了解,并且运营这个项目的朋友,可以联系我,一起分享交流扣261/999/837
五、现场管理以及风控。
无论是散户投资者也好,还是职业交易员,虽然在最终的交易结果中,大多数群体都会出现亏损,但是由于亏损的时间周期,以及亏损的比例在这过程中都不一样,有些交易员不仅不能给我
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