拥抱OTT,促管道增值.pdf

拥抱OTT 促管道增值 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. 1 OTT 业务趋势观察 2 OTT 视频业务探讨 2.1 数字家庭业务趋势及现状 2.2 OTT 视频典型方案及业务介绍 2.3 OTT 视频产业链及商业模式分析 3 小结 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 2 微信收费之争 OTT vs 运营商的第一次公开论战 2012/12/5 中国 移动全球开发者大 会发言： “腾讯QQ占用运营商信令资源非常大，原 “信令问题只是在2G或许2.5G反应比较明 来的一些机制不太适合传统运营商的网络设 显，但是在3G时代的网络就不是问题了； 计，中国移动和腾讯相互之间应该有沟通” 视频聊天 语音聊天室 第二，不能只看到微信的流量，在微信中有 大量的视频等外链，如果算上这部分流量， 4.5 微信还是贡献了很多的” “随着移动互联网发展，传统运营商业务正 在受到猛烈冲击，尤其是OTT企业对传统运 “微信是完全基于移动互联网制作的产品， 营商的挤压非常明显，这些业务使得运营商 我们发现它有很大的潜力，它集合了即时通 原来的短信、话音、甚至包括国际电话业务 讯、流媒体的方式，而且有很新的生命力， 都受到了很大挑战，最明显的就是腾讯” 这是一个中国最有机会走向国际的产品” 工信部统计，今年一季度短信总量虽同比增长0.5% ，但除掉 群发短信后，点对点短信量同比下降10.9% OTT (Over the Top) 来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，指的是球旁路了运动员，在他们头之上来回传送而达到目的地。而目 前也广泛地用在通信领域，指的是谷歌、苹果、腾讯、Skype 、Netflix等第三方互联网机构利用电信运营商的宽带网发展自己的业务 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 3 国内 OTT 业务现状：竞争激烈，格局初步形成 互联网“赢家通吃”法则在 门户、IM、搜索、电子商务、 SNS 、LBS、游戏、视频、终端等领域， 当前国内OTT市场都