各模块录入细则{暂行2.2.1}
各模块录入细则
项目管理
1.1项目管理人员名册
项目管理人员名册主要录入项目部行管人员(工作于本工程的)。
新增人员--填写相关信息(除“工种”、“特殊工种”“职称”需根据实际有无填写其余信息必须填全)---保存
1.2项目管理人员工资
每月25日准时录入项目管理人员工资。
新增---选择人员---对相关工资项目填写---导入工资表附件—保存
工资项目按实际填写,附件中导入工资表,有奖金的要录入奖金明细没有的可不录入。
此处录入保存完后需成本科目挂接:成本管理---成本核算设定—其他费用成本科目挂接---项目管理人员工资---查询----成本科目----选择企业管理---保存
生产及工期管理
2.1综合管理
2.1.1生产综合管理:主要录入项目部对生产统计及工期的管理规章制度等文件。
新增---导入附件----保存
2.2进度管理
2.2.1网络计划
开工前对整个工程编制进度计划。首先使用project软件编制工期网络计划然后导入系统。
Project工期编制:1、前期设置:新建project文件打开---定义项目---输入项目估计开始时间。----定义常规工作时间---加上星期六、星期天----右击前置任务列插入列,依次插入比较基准开始时间、比较基准开始时间、实际开始时间、实际完成时间。
2、工期编制:双击编制工序的行--
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