乐视集团战略分析.pptx

乐视多元化战略分析;; 乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。;乐视简介;贾跃亭;乐视集团的布局;; ;;互联网行业发展趋势;;基于视频产业领域的完整生态系统，为用户提供垂直整合的完整价值链 ，构成乐视独特的多元化产业链 ;;;;;;;90后男性 未来产品的消费主力，新一代的意见领袖及品牌教育的黄金期;;100000多集电视剧、5000多部电影动漫、音乐、综艺娱乐…… 海量影音;超级电视：全新大屏、互联网生活;;Letv Store 无限拓展你的电视，全力推动TV大屏成为家庭智能娱乐中心;国内第一智能电视应用市场，拥有多个类型3000余款应用;乐视生态：领先的互联网研发模式;;乐视生态的优势：彰显交响乐式的协同效应;;PEST分析法;PEST分析法;PEST分析法;;单元：亿元;;乐视网多元化收入结构 ;优势一 可以有效的克服市场的不完善性安排，降低它的每一项交易的交易成本。;多元化局限;;乐视目前的最大问题是走的太快、很多业务没有做扎实。;PPT制作：黎显进 资料收集：陈飞、董书杰、李慧慧 相关分析：王川、刘家豪、黎显进