2017年第一期总第187期-中国民生银行.pdfVIP

投 资 者 （2017年第一期 总第187期） 中国民生银行股份有限公司 ChinaMinshengBankingCorporation.,Ltd 地 址： 北京市西城区复兴门内大街2号 邮政编码： 100031 电 话： 86-10 传 真： 86-10 网 址： 电 邮： cmbc@ 免责声明 本刊所载资料的来源及观点，民生银行力求报告内容准确可靠，但并不对报告内容及所引用资料的准确性 和完整性做出任何承诺和保证。本公司不承担因使用本刊而产生的法律责任。相关媒体文章和分析报告仅 反映媒体及分析员的不同观点，并不代表民生银行的立场，解释权归民生银行所有。 目 录 一、经营动态2 董事长洪崎、行长郑万春、监事会主席段青山出席2017年并表及集团 化管理工作会议2 董事长洪崎出席《百年巨匠》国际宣传片启动仪式3 党委书记、行长郑万春当选中国金融政研会副会长4 2017年全行经营工作会议在北京举行5 二、民生新闻6 洪崎：供给侧改革成并购市场良性发展核心驱动力6 民生银行副行长林云山：新技术和科技的运用促进金融创新和客户安全 7 民生银行： 打造 “金融+科技+生活”生态圈8 地址：北京市西城区复兴门内大街 2 号 电话： 86-10-5856 0975 网址： 1 一、经营动态 董事长洪崎、行长郑万春、监事会主席段青山出席2017年并 表及集团化管理工作会议 1月18 日，我行召开2017年并表及集团化管理工作会议。董事长洪崎、行 长郑万春、监事会主席段青山、副董事长梁玉堂、董事会秘书万青元、财务总监 白丹、稽核总监张月波出席会议。我行董事会办事机构负责人以及民生金融租赁 股份有限公司、民生加银基金管理有限公司、民生加银资产管理有限公司、民生 商银国际控股有限公司、民生置业有限公司、民生电子商务有限责任公司董事长、 监事长、总裁及村镇银行管理部相关负责人参加了会议。 与会机构分别汇报了2016年总体经营情况和存在的问题、2017年主要经营 指标和举措，以及各机构未来三年规划主要目标和配套政策需求。 郑行长肯定了与会机构2016年取得的成绩，并指出，民生银行附属机构到 底办到什么水平，达到什么目标，这是三年规划需要回答的问题，主要涉及三个 方面：一是投资回报，附属机构的ROE要略高于母行的ROE，三年规划中要体 现该目标；二是母公司与附属机构要交叉销售、互利双赢，体现集团化的效果， 母公司做好附属机构的产品销售渠道，附属机构要做好母行的业务平台；三是附 属机构应提升民生银行的品牌形象，给母行加分，避免违规、出问题、同业排名 靠后等给母行减分的情况。郑行长还指出，民生银行对附属机构的管理，应包括 以下六个方面：一是法人及其治理，民生银行作为大股东要依法合规行使大股东 的权利，附属机构的治理结构要有利于民生银行的集团化管理；二是资本及其回 报，附属机构要达到民生银行投资回报的要求，为母行创利，发展规划和年度预 算要有相应的财务指标分解；三是风控及其合规，附属机构的风险与内控应纳入 母行统一管理范围；四是战略及其发展，母行要管附属机构的战略规划及其发展 前景；五是交叉及其关联，即管控好集团内的交叉销售业务和其他关联业务；六 是党建及其文化，母行要管好附属机构的党建工作，集团内要一个品牌，一个文 化。附属机构在法人及其治理、战略及其发展两个方面做得不错，但在其他方面 还有待加强。此外，关于三年规划的制定，民生银行和附属机构要通盘考虑，相 关部门要再进一步沟通协商，制定一个积极、合理、可行的三年规