基准驱动的高效软件度量-系统与软件度量.pdfVIP

基准驱动的高效软件度量 中国系统与软件度量用户组 CTO 王海青 2015年6月3日 大纲 软件度量面临的挑战 基准比对方法简介 关于组织级度量的几点思考 提问讨论 2015/6/3 Copyright 2015 by SSM User Group. All rights reserved. 2 软件度量面临的挑战 2015/6/3 Copyright 2015 by SSM User Group. All rights reserved. 3 关于软件度量的困惑  数据分析象救火  积累了大量历史数据，但决策还是靠“拍脑袋”  基础数据不可靠，数据分析结果难以信任  对数据的解读不一致  数据“明确”了当前状态，但不知如何改进  度量活动的价值难以评价 2015/6/3 Copyright 2015 by SSM User Group. All rights reserved. 4 关于软件度量的困惑  度量本应让管理更简单，为何经常事与愿违？ 人 过程 技术 2015/6/3 Copyright 2015 by SSM User Group. All rights reserved. 5 软件度量过程 为何度量 商业目标 度量什么 数据分析 软件度量 表 集 如何度量 采 据 数 数据采集 2015/6/3 Copyright 2015 by SSM User Group. All rights reserved. 6 软件度量面临的问题 为何度量 GQIM 度量什么 数据分析 软件度量 C 如何度量 P S 数据采集 2015/6/3 Copyright 2015 by SSM User Group. All rights reserved. 7 一个典型的度量应用场景  故事背景  美好的前景：（引自某权威机构）在CMMI5级的组织中，产品 90%的缺陷应该通过评审活动发现；评审发现缺陷及修复成本仅 为测试活动的1/5 ～1/10……  残酷的现实：本组织评审仅可发现不到30%的缺陷  抱怨的客户：产品开发周期长，质量不尽如人意  生气的老板：我们需要将质量活动前移！我们何时可以输出高质 量的产品？  问题：如何改进？需要做哪些度量？ 2015/6/3 Copyright 2015 by SSM User Group. All rights reserved. 8 一个典型的度量应用场景  典型改进活动  目标 ：将评审活动发现缺陷占比提高到50%  活动 ： 成立专项改进小组 定义各阶段评审活动准出标准 加强对各评审活动的要求及数据采集，对于无法达到准出标准的项目