剖析200412豫南营业部行动月会议题.pptVIP

豫南营业部200412月行动月会 侯纯亮 1、上月各所业绩检讨 A、营业部11月业绩回顾 B、各营业所业绩检讨 南阳所 漯河所 信阳所 平顶山所 2、12月工作规划安排 一、产品类（容器面） 面霸拉面上市推广 铺货sop的熟知 现场完成拆箱上架（借鉴“大厨艺”按包铺货的例子） 广宣品的良好使用 全部实行车铺 所长及MS的跟线 铺货进度及跟线报告及时上报 当日问题当日研讨解决，同样的错误不在第二天发生 所长对铺货目标决心及态度至关重要 2、桶面 南阳所桶面较同期产生大幅衰退－－为何？ 桶、碗、袋的追踪是业代的基本职能！！！ 3、珍碗 信阳是青岛域唯一一个累计珍碗衰退的所！ 11月豫南的各品项数据显示出－－城区问题较为严重！故加强相关城区的工作改善应是12月相应所长的工作重点（南阳、信阳、驻马店及漯河） 爆椒口味经产品人实地市场走访，其回转及通路反应均较好。但口味占比却较低！业务应给予重视及调整 葱排口味如不需要上架费，可在K/A上架销售 4、亚洲精选 南阳、平顶山的亚选铺货率大幅下降－－为何？ 豫南11月亚洲精选销量相对于其他营业部下降异常？且各所均表现不佳！原因为何？ 亚洲精选主要靠业务力推动。 将亚洲精选于K/A（含2.5阶K/A）的全口味铺货率列入12月各所月报（上期会议追踪部分）进行检讨。 5、杯面 杯面片区专案，除信阳表现相对较好外，其余各所均