动力健身会所创业PPT.ppt

... 陶永强 张志强 ★ 前景分析 自我分析与总结—— 体育健身的重要性 体育健身不仅能使学生增进健康，增强体质，提高运动技能，而且还是学生发展智力、陶冶情操、锻炼意识、培养现代人竞争意识、民主意识和终生健康意识的有效形式，大学生树立终生体育思想、培养良好的体育意识是当前深化高等院校体育健身改革的重要问题。 自我分析与总结—— 专家研究 经荷兰鹿特丹Erasmus大学医学中心分析研究得出结论，体育锻炼可以使人增寿三年。 美国两个权威的健身组织公布了最新的体育锻炼指导手册，建议18~65岁的健康成人每周应有150分钟的锻炼时间，也就是每人每周应保证在5天进行至少30分钟的中等强度的体育锻炼。 市场前景分析 ——市场需求 健身行业也叫朝阳行业，近年来，随着人们生活水平的提高，生活质量成为人们关注的焦点，尤其在健身方面。没有好的身体素质就没有好的生活质量，在未来的健身行业向雨后春笋势不可挡。 消费者 路途较近 费用较低 器材可租赁 市场前景分析 —— 竞争者态势 个体健身 体育市场 专门的健身房 小结 大部分大学生身体素质并不乐观，并且每天很懒，很少去锻炼，在我看来，学校健身硬件设施很空白，没有专门的部门去提倡大学生户外锻炼，再加上大学生自觉意识不够，这就造成了许多即使有锻炼意识的同学，因为学校健身器材的空白，也就打消健身想法。所以在我们学校做这一行业，发展的空间很大。再加上学校的支持，每个同学将会有一个健康的身体。 可行性分析 5 5 市场调查 市场调查显示，以1000人为例，通过健身房为健身途径的占53%，赞成以低廉的租金把健身器材租回去用的则占22%，有20%的人愿意在公共场所免费使用健身器材，而仅有5%的人选择购买健身器材。有需求就有市场，根据健身器材自身的特点，租赁模式也是最有发展潜力的一种经营模式。 市场优势分析 我校还未有健身房这一门面 价格比外面健身房廉价 可以随时随地配合个人健身计划 竞争优势分析 1.竞争格局：同行类竞争者较少，发展空间大。 2.竞争优势： ①、在校还没有健身房这一门面 ②、健身房的价格比较廉价，而且在时间、空间上具有很强的灵活性，可以随时随地配合个人健身计划，接近消费者，可以更好的了解消费者的心理。 竞争劣势 健身房初期缺乏知名度 使用时间长，显得陈旧的设备需要更新是最大的劣势。 健身房初期缺乏资金、经验 潜在机会 在校大学生较多 女生是最主要的客户 现在学校还没有健身房门面 本身可吸收外面的营销策略的优秀点子、创意 威胁 容易出现新的强有力竞争对手 在校的健身房空间较小 设备需要定期维修和更新 商业模式 商业模式概况 我们都知道商业模式很重要，是企业的立命之本。任何一个企业和商业项目创立之初，最需要费功夫琢磨和研究的，就是商业模式。而且创立之初的商业模式也并不是一成不变的，应当随着市场需要、产业环境、竞争形势的变化而不断调整。更重要的是，商业模式并不是生来平等的，有的模式相对轻松、企业很快就扶摇直上；而有的模式则需要付出更多精力，每年增长却总是差强人意。因此选择、设计一个好的商业模式会事半功倍，也最需要成为企业战略管理的一项基本功而被高度重视。 商业模式的构成 价值主张 健康也是一种投资，投资健身就是投资健康。健身房开设就是为你的身体投资。 消费者目标群体  盈利模式 对外宣传健身房及健身器材租赁信息 做一些前期体验活动 对外出租小型健身器材 让大家免费体验3天 给常客办理会员卡 办理会员卡的顾客租赁可以延迟时间 【模式解析】 企业名称 动力健身会所 主营业务 健身房及健身器材租赁 价值主张 健康对每个人来说都是非常重要的，健康是最好的一种投资，越早投入回报越大。 模式核心 1、健身房前期采取体验制度，中期门票制度，后期会员制度。 2。动力健身会所采用前台租赁后台健身房二合一的模式。 3、租赁的客户必须是安徽中医药高等专科学校的成员 4、按照产品不同价格，收取一部分押金或拿学生证作抵押，换器材结算完毕后归还顾客。 赢利点 门票费和租赁费 感谢大家！