如何将创意变成产品-项目管理方法及工具交流.ppt

如何将创意变成产品 项目管理/团队协作工具方法交流 协作工具方法推荐 SVN 控制源码和文档 1 项目管理系统注重WBS 5 Teamviewer视频会议配合QQ群语音 7 Axure重视原型设计 APP“外壳” 手机看效果 2 PicPick抓图和拼图 6 每天站立会议 8 避免单点沟通 9 产品是设计出来的不是代码“堆”出来的 印象笔记 圈点 打通手机PC 如果WBS没有分解到可以准确估算工时就不能写代码 PowerDesigner 设计表结构 3 excel模拟数据 4 10 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性努力。 特性 临时性 独特性 渐进明细 一系列相互关联的人与事； ---经常跨越组织边界 不同的项目干系人； ---项目干系人的利益差别导致冲突 对环境的依赖； ---一定的限制条件，对外界因素的依赖性 关注资源 什么是项目 所有客户都会说对需求很清楚 清晰准确地表达出来 才是真的清楚 团队所有成员清楚 才是真的清楚 渐进明细 术语表 关键状态要穷举 项目管理系统解决的问题 每人每天 侍候 系统 3 分钟 项目管理系统如何才能活起来？ 昨天 做 了什么 今天 在 做什么 明天 要 做什么 产品开发流程 交互设计UE 用Axure 快速引导 界面设计UI(配色和字体) 用Axure出高保真原型 界面设计UI之精细设计 用PS来完成 切图，如果是APP，安卓与IOS需要切出两套 数据库设计，编码，测试，上线 双方合作的方式 签订合同预付款 建立SVN目录，所有成员可以同步文件 所有成员安装 X9APP外壳 整理原型，所有进展提交SVN 原型发布到网上，所有成员随时查看效果 提出改进建议，提供两套风格供客户选择 多次沟通，修改后确认原型，进入后续合同 项目文件目录结构建议 很多项目的主导者会讲的话 我对需求很清楚 我要做的产品比别人都好（但从未好好研究别人的产品） 招几个技术“堆”代码，一段时间后说：我的技术不行 Axure 7.0使用注意点 用英文和数字命名文件 比如 01X9PM.rp 第一个文件建议用index命名 用好文件夹 最多不超过三层文件 用数字控制部件位置和大小 名词解释、配色及字体、存在问题必须有 注册公司 不等于 创业 有业务 等于 创业 一年有184W业务流水注册公司比较划算 每年费用12000元/(代开发票10% - 自己开票3.5%) = 184万 每年费用12000元/(代开发票 5% - 自己开票3.5%) = 800万 应付各种手续你本人耗掉的人工不计算成本 注册企业自己不要做法人 名片抬头低调为好 如果不是500强的CEO 一分不值 创业要不要注册公司？ 谢谢 单击此处添加标题