- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
珠海华发集团财务有限公司
风险持续评估报告
根据深圳证券交易所《信息披露业务备忘录第37 号-涉及财
务公司关联存贷款等金融业务的信息披露》的要求,珠海华金资
本股份有限公司(以下简称“本公司”)通过查验珠海华发集团
财务有限公司(以下简称“财务公司”)《金融许可证》、《营业执
照》等证件资料,并审阅包括资产负债表、利润表、现金流量表
等在内的财务公司的定期财务报告,对财务公司的经营资质、业
务和风险状况进行了评估,具体情况报告如下:
一、财务公司基本情况
财务公司由珠海华发集团有限公司、珠海铧创投资管理有限
公司、珠海十字门中央商务区建设控股有限公司、珠海华发实业
股份有限公司、珠海华发商贸控股有限公司共同出资成立,注册
资本人民币十五亿元。
财务公司是经中国银行业监督管理委员会批准设立的为华
发集团及其成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构,自
2013 年2 月8 日获准筹建,于2013 年9 月4 日获得中国银行业
监督管理委员会开业批复(银监复[2013]459号),于同年9 月6
日领取《金融许可证》(证号,2013 年9 月9 日办
理工商登记并取得《企业法人营业执照》(注册号:
440003000020370),注册资本为人民币十亿元。2015 年9 月15
日变更工商登记并换领《营业执照》(统一社会信用代码:
9144040007788756XY)。
2016 年 11 月29 日,财务公司股东增加注册资本至人民币
十五亿元,并于当日完成工商变更登记,统一社会信用代码不变。
法定代表人:许继莉
注册地址:珠海市横琴金融产业服务基地18号楼A区
注册资本:15亿元
企业类型:有限责任公司
经营范围:对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相
关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;经批
准的保险代理业务;对成员单位提供担保;办理成员单位之间的
委托贷款;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间
的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员单位的
存款;对成员单位办理贷款及融资租赁;从事同业拆借;承销成
员单位的企业债券;有价证券投资等。
二、财务公司内部控制的基本情况
(一)控制环境
财务公司按照《珠海华发集团财务有限公司章程》中的规定
建立了股东会、董事会、监事会,并对股东会和股东、董事会和
董事、监事会和监事、高级管理层在风险管理中的责权进行了明
确规定,制定了《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监
事会议事规则》等制度,公司治理结构健全,管理运作规范,建
立了分工合理,职责明确、互相制衡、报告关系清晰的组织架构,
为风险管理的有效性提供必要的前提条件。
董事会下设风险管理委员会、审计委员会、信息科技管理委
员会和投资决策委员会。
风险管理委员会的主要职责是审议公司风险管理工作规划
和基本制度,对公司一定时期内的风险管理政策进行研究并提出
建议;研究并提出公司风险管理工作目标和要求,以及完善公司
风险管理架构、健全内部控制制度体系和提高董事会决策执行力
水平的建议;对公司在资金支付、客户结算、信贷、担保、重大
资本运作等方面风险控制情况提出建议;定期对公司风险状况、
资产质量、风险管理工作效率进行分析和评估;对经董事会审议
决策的有关事项的实施进行跟踪监控并提出建议。
审计委员会的主要职责是审议公司审计工作规划和基本制
度;研究并提出公司审计工作目标和要求,以及完善公司审计体
系和提高董事会决策执行力水平的建议,有权对公司审计工作进
行督查和指导;对公司在资金支付、客户结算、信贷、担保、重
大资本运作等方面风险控制情况,以及公司财务状况进行检查并
提出建议;负责对公司高级管理人员工作情况进行监督并提出意
见;提议聘请或更换外部审计机构;定期对公司内部控制情况进
行分析和评估;对经董事会审议决策的有关事项的实施进行跟踪
监控并提出建议。
信息科技管理委员会的主要职责是监督信息科技各项工作
职责的落实,并定期向董事会和高级管理层汇报信息科技战略规
划的执行、信息科技预算和实际支出、信息科技的整体状况。审
议公司信息科技战略规划,确保其与公司的总体业务战略和重大
策略一致;审查批准信息科技建设指导原则、技术架构和主要信
息科技工作制度;审议信息科技
您可能关注的文档
最近下载
- 危险化学品生产经营单位安全管理.pptx VIP
- DBJ33_T 1283-2022顶管工程技术规程.pdf VIP
- 《防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求》宣贯与解读.pdf VIP
- 新能源汽车高压安全操作规范.pptx VIP
- 吉利汽车财务报表分析.docx
- 2024年中考语文试题分项汇编:词语运用(第03期)(解析版).pdf VIP
- SMW工法围护桩监理实施细则[全面]范本.doc VIP
- 浅谈市政工程项目成本控制开源与节流.doc VIP
- 最新人教版数学一年级下册第七单元《7.3 数量关系》教学课件(2025年春-新教材).pptx VIP
- 2024年中考语文一轮专题复习:图文转换 专项练习题(Word版,含答案).docx VIP
文档评论(0)