女性性别角色和领导角色冲突及其应对策略.docxVIP

2009年第3期兰州学刊No．32009总第186期L,an zhouxuekanGeneral．No．186女性性别角色和领导角色冲突及其应对策略李六珍1张磊2(1．华东师范大学心理学系，上海200333；2．上海中医药大学。上海201203)[摘要】女性参与企业管理只是最近几十年的事，女性管理人员在实际工作中仍面临诸多挑战。文章在已有的领导力理论和研究基础上．说明了女性性别角色和领导角色之问所存在的$--致及其所带来的问题．变革型领导风格对女性领导处理该问题的意义，以及女性在变革型领宁风格上所具有的优势。这有助于促进女性经理人群体意识的形成和女性经理人的 健康发展。【关键词】女性经理人；性别角色；角色冲突；变革型领导【中图分类号】C913．14【文献标识码】A【文章编号】1005—349212009)03—0154—03[收稿日期】2008一10一13[作者简介】李六珍，女，华东师范大学心理学系博士生；张磊。上海中医药大学讲师。一、前言评价比对于男性的低。女性参与企业管理是最近几十年的事。社会对此也经由于第一种偏见。女性可能需要达到更为严格的要求才历了逐渐接受的过程。目前越来越多的女性从事企业管理，能获得并保持领导地位。由于第二种偏见。当女性的领导行有的还处于机构最高层。但从整体上看，女性在管理上的地为和男性的一样时，往往得到更为不利的评价。这束缚了女位仍然较低，尤其是机构高层