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规范国有大中型企业董事会建设工作探析 罗 健 (广东省航运集团有限公司，广东广州510110) 【摘要]董事会建设对于国企改革及国资监管体系而言，都是一项重大的改革， 规范董事会建设意义深远。2004年，国务院国资委在中央企业率先开展了规范董事会 建设试点工作，制定了配套规章，引入了外部董事制度，形成了决策制衡机制。本文分 析了国有大中型企业建设规范董事会工作的现状，归纳出企业董事会建设的初步成效及 存在的困难和问题，并在此基础上提出从推行混合所有制经济、依法落实董事会职权、 建设高素质外部董事队伍以及市场化选聘经理层等方面来深入推进规范国企董事会建 设。 [关键词】国有企业 董事会建设公司治理 为完善公司法入治理结构，加快建立现 点的进度情况和外部董事配置情况见表1，归 代企业制度，国务院国资委于2004年出台了纳各省市的做法，主要有以下几方面： ((关于中央企业建立和完善国有独资公司董事 1．坚持分类指导，积极稳妥推进。 会试点工作的通知》，并选择宝钢集团等7家