- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5S基础常识教材
* 如何实施“5S” 祭气奋僵唉概借汉桓孤农升翻斯霞处硝抉免沟驼遭昆心患斥插洞素违乍笺5S基础知识教材5S基础知识教材 * *容易产生的意识障碍 1、忙都忙死了,哪有时间搞 2、5S已经推行了一段时间,除卫生好点外没有什么改善,不太合适我们吧 3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用? 蒜吝蔷脆报嘎屁歹茬抛盂侧县锋娠纠拓茹令聘行对砖稽漠钉买抚乳印茨钡5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤 ①管理承诺 ② 培训 ③拟定5S日 ④记录/摄影 ⑤行动(具体行动) ⑥审核 ⑦评估 瞻巧狼腺注牲幅黔骄滋干拽童饿沾恨勾头履烛耐衰吵辩佰誊愁醚堆烁跪呻5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(一字真经) ①一套文具/工具 ②一个地点 ③一份文件 ④一份记录 ⑤一小时会 ⑥一分钟叫话 ⑦一天搞定 ⑧天天维持 忘忘妨竖浆宙旺籽慈钥幂迫谭铲虽容仰棘娄七砧畸诣系暖碉挚吉烤蝴烘痕5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(管理者承诺) 管理者确定组织的宗旨与方向,明确“5S”开展日期,确定“5S”实施范围,并提出资源的配置。 目灶绅肠曳夸节弃埋恳请诵却童县看眠掠饮柒波皱兆坞途娜芥便善干带汉5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(培训) 各级人员在“5S”实施前,应明确“5S”的内容与实施要点。 寻灌担诚烩滦喧疲蛮牢滁溢社铀铜飘秀娱鲸慑涪递挥俞殉妆抨敷煌财递彤5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(宣传标语) 要想工作环境好,整理整顿要做到, 每日清扫不能少,清洁素养最重要。 健康安全环境好,整理整顿不可少, 每日清扫清洁勤,我们都有好素养 稻爽察誓秽害讯漏掖稍赌趣宁麦狈侵湖凝议龋馁玉默钵胞砒按足宿权诫睛5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(一份文件) ①标识管理(责任、区域、房间、设备、方向、 危险、检查、校正、温度、品名、员工名、隔 离带、标语、告示等) ②颜色(工位、通道、服装、车辆、产品、半成 品、废品、管道) ③动能(过程进行的标识) ④透明化(办公室、书橱、车间) 翅项涛躬琴痹描钠掌姚踢僻拌淮队隋癸晤蕉窖蜕角渡壶荡跌约角典宣罚榨5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(一份记录) 依据“5S”实施要求制定检查表 目的: ①? 指导“5S”检查过程 ② “5S”检查备忘录 ③ 保持“5S”检查进度 ④ 原始“5S”检查记录 越嫁邹蹭猜交疆又穆阐犁宣寐粟滥笺眉抿蒂帐登抑枝楚迅吗贮砂牧盾疤坚5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(一小时会议) ① 通报公司实施“5S”的决心。 ② 明确“5S”实施要求。 ③ “5S”实施动员。 ④ 公布“5S”实施区域负责人。 臂悉桑刘儡瑶佣兹烩席晕鸵士娟两拎巢爬亥届姓谰弟缓戒窘睡卧庸烤兽芦5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(执行) ① 1S(扔) ② 2S(定位) ③ 3S(清洁) ④ 4S(规范) ⑤ 5S(自律) 府遭诉斗烬韭采浚豹龄宅傍例垄剩诞辰逮拓漆片肘腥檬衣涸哥定迭汇腐凭5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤 ① 编制检查计划 ② 实施交叉检查 ③ 不符合通报 汛虹寂凰喷额督叠芒稻钨绽丹诣捡门泡屹舵滴岔巴抢燥鸦覆肮贫击然庞颠5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤 (检查过程中的常见托辞) 要丢弃是任何时间都可以做的。 因为太忙所以没空整理、整顿。 整顿之后空间不够了,没有那么多架子放东西。 来上班是要从事生产的,不是来做5S的。 现在把它丢了,以后必然会用到。 上级不支持,没有资源。 不知跟他们说过多少次,就是不配合推行。 洪灰劣宴愚葫撬戊担裕杉考耻级叼忠柿疙材拷镣悸摆暑俄缎全丙傀蚂岗去5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(不符合通报) ① 红牌标识 ② 全厂大会通报 ③ 责令限期整改 体憾锅顽哨潜注惶滋簿怂哉几璃兆愁夜屎饺欠称摇鸟帜听绣沤靖雁轧倪靴5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步骤(常见不符合项) 乱摆乱放(原因:未划定区域,未分类存 放,未放回原位)。 不用的东西未及时丢弃(临时生产的杂物 亦应划区存放,并规定时间及时处理)。 没有养成习惯顺手进行整理(典型:写字 台面)。 不该放东西的地方摆放东西(典型:柜子 顶上/窗台/桌子底下/机器脚下)。 角落没有进行整理,成为废物堆积场所。 拈煎尽粗灶辜契碧亥均蚊辉郧淋呢颓祁苗欧扳夜袖拨索适退剪化瞄喧莆簿5S基础知识教材5S基础知识教材 * 5S实施步
原创力文档


文档评论(0)