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华为公司的供给链管理-洽购
华为技术有限公司;小组成员介绍;目 录
;公司简介; 华为通讯（终端）主要从事网络通讯终端产品的研发、生产及销售。主要产品有手机终端（WCDMA手机，CDMA手机，GSM手机等）、数据卡终端（W卡，C卡，TD卡等）、固定台终端、视讯终端、融合接入终端等。其策略是走定制化路线（Logo，颜色，壳体，频段，软件，语言等定制），致力成为运营商转售市场的领先者。主要的合作运营商有VDF，T-Mobile，O2，中国联通/移动/电信，日本软银，印度塔塔，巴西Tim，法国orange等全球顶级运营商。09年销售额330亿RMB。
;;采购目标;采购定位;采购策略;2. 细分采购策略;采购原则;基于物料族的组织结构??;主动的组织;采购需求履行??;认证和选择供应商
;一、认证供应商;采购集中控制;二、供应商选择
;供应商选择团队;供应商反馈办公室;执行采购;供应商绩效管理;三、绩效评估的步骤;
分为5步，PMDCA循环。对于评估不合格的供应商有淘汰、降低份额、降级、限期改进等处理方式：
;华为采购IT系统;采购IT系统简介
? ISC项目实施后，采购主系统从ERP10.7升级至ERP
11i，带来了多方面的变化，例如：
?实现了大部分订单的自动发放
?行政办公用品的自助采购
?通过网络平台与供应商共享预测数据和交互PO信息
?通过电子商务平台与供应商共享预测和交互PO信息;采购IT系统—I-procurement系统
? ERP系统（Oracle 11i）的一部分
? 自助采购，集成了请购、采购、收货
? 基于WEB的图形界面
? 丰富的Catalog资源
? 目前已在非生产采购业务中使用;梅披团引卵定倾吏眺雅稿赐疼卉巫餐丽呕店弗揖钥庸挺讯叼添宴揣躬捶阁华为公司的供应链管理-采购华为公司的供应链管理-采购;采购IT系统——B2C的SCC系统
? SCC是Supply Chain
Collaboration（供应链协作）软件
平台的简称。
? SCC主要提供预测交互和订单交互功
能，帮助和供应商进行有效的信息
传递。
? SCC提供问题管理的功能，能够对预
测交互中的供需差异、PO执行过程
中的异常等进行管理。
? 从2003年10月开始在生产采购业务
中使用，已有约300家供应商通过
SCC与进行订单的交互。
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