刍议电力企业信息化管理.pdf

刍议电力企业信息化管理 吴振 强 U Zhen—qiang doi：10．3969／j．issn．1672—9528．2014．06．22 1 企业信息化 电力企业之所以要实现信息化管理，是因为通过企业 信息化 ，能够帮助企业更高效地收集和处理各类信息资源 ， 所谓企业信息化 ，即是指企业在对信息资源进行收 从而帮助企业更好地实施管理和决策。南此可以看出，企 集和处理的过程中，充分利用了一些现代化的信息技术手 业的信息化建设必须是服务于企业管理的，提高管理水平 段，最终让整个企业的管理和运营变得更加高效。通过实 是企业信息化建设的根本 目标。只要 明确了这一点，电力 现企业信息化管理 ，能够进一步帮助企业提升在市场环境 企业就能避免在信息化建设过程中因为 目标不明确而落后 中的核心竞争力，从而让企业的经济效益得到提升。可以 于其他企业。 说，企业信息化已经成为评价现代化企业的主要标准之一， 2．3 将信息化建设与管理结合起来 而企业信息化管理水平的高低，也从某一方面反映了整个 良好有序的管理体制 ，能够帮助企业更好地收集市场 企业管理水平的好坏。通常来说，企业的信息化扩张过程 信息 ，并结合相应的信息技术来对这些信息进行处理。南 具有 “从点到面”这一特点。企业的信息化管理并非一成 上文的分析可以看出，电力企业的信息化建设与企业管理 不变的，而是应该根据企业的实际需求来进行相应调整 ， 并非相互独立的，信息化建设是为了实现更高效的管理， 所以各个企业的信息化管理建设水平也不尽相同。信息化 它们二者是相辅相成的。而企业的信息化 ，也有利于对一 建设在当前的电力企业管理中可以说 占据了十分重要的位 些陈旧的管理体制进行变革，从而提高电力企业的核心竞 置，所以必须正确地采取相关措施来有效提高电力企业的 争力 信息化管理水平。 3 信息化管理建设存在的问题与对策 2 电力企业信息化与企业管理的关系 3．1 官僚作风的处理 2．1 管理是信息化建设的基础 近几年来，由于电力企业的飞速发展 ，其管理机构也 不少电力企业认为信息化建设就是单纯地提高企业对 越来越庞大，而管理流程也越来越复杂，这就为企业内部 信息资源的收集 、处理能力，因此投入大量人力、财力来 官僚主义的萌芽提供了基础。不少电力企业存在管理人员 提高企业计算机软硬件条件。这种对于信息化建设根本 目 冗杂，官僚作风盛行的情况。因此，在进行企业信息化管 标的理解是存在较大偏差的。这样的方式虽然也有利于企 理过程中，既要加强对信息资源的利用 ，又要对原有的管 业的信息化建设 ，但却忽略了企业信息化最终是为实现更 理机构进行适当重组。通过这种重组，可以使企业管理流 好的管理而服务的。因此，电力企业在信息化建设过程中， 程得到简化，进一步提高了信息化管理的运作效率。 不仅要加强对相关软硬件设施的建设 ，还应该对一些陈旧 3．2 信息反馈机制的建立 的管理体制进行改革。 不少电力企业缺乏一套完善的管理机制来对这些部门 2．2 信息化建设必须服务于企业管理 之间的信息网络进行制约，导致各部门间的信息交流存在 严重不足，使得各部门间出现管理混乱 、权职