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管理 ／制度 合《作经济与科技》 No．8s2014 创新与组织结构关系理论分析 口文 ／刘锦英 (河南大学工商管理学院 河南 ·开封) [提要] 组织结构是影响创新的一个重要因素，-3前对于二者关 论的主要观点是促进创新的创新组织模式应随着创新阶段、创新活动 系的研究，可归结为两种理论脉络：创新的组织模式理论争创新的组 的性质等的不同而不同。比如，Cagliano等认为，创新过程的不同阶段 织结构特征理论。每种理论下又相应存在三种主要研究视角。通过对 会对创新组织模式选择产生较强影响。董静等(2010)从研究文献的梳 不同研究视角关注焦点及主要研究成果的分析，得出有意义的启示。 理以及企业实践出发，总结出相互对应的三组组织模式。①多元化和 剥离化组织模式；②细分化和粗分化组织控制；③平行和调整型项目 关键词：创新；组织结构；组织模式；组织结构特征 组。他们的研究证明，根据技术创新活动的性质差异来选择相应的组 基金项目：河南省高等学校青年骨干教师资助计划项目 (编号 织管理模式，对提高创新绩效有重要意义。 G2012010)；河南大学青年骨千教师资助计划(编号：G201106) (三)特定背景下的创新组织模式研究。此方法主要关注特定的创 中图分类号：F27 文献标识码：A 新战略、特定的企业规模、某一特定行业等背景条件下的创新组织模 收录日期：2014年4月28日 式分析。比如，有人认为，在合作创新战略下，创新组织模式主要有：合 在影响企业创新的众多因素中，组织结构是很重要的一个。组织 同创新模式、项 目合伙创新模式、基地合作创新模式、基金合作创新模 结构之所以与创新相关，是因为它为创新过程的进行提供了正式的内 式以及研究公司合作创新模式。而罗炜、唐元虎(2001)将合作创新组 部环境，它不但决定了谁有权做出创新决策以及一个管理者对新思想 织模式分为产权合作协议和非产权合作协议两大类，并认为非产权协 产生方面的自治及弹性程度，还影响创新过程参与者之间交流信息的 议适合于进行研究密集型的合作创新活动，因为它提供了一个宽松的 方向和数量。甚至有人认为结构变量是组织创新的根本决定因素。所 环境，有利于研究人员对学术问题的讨论和交流。相反，如果企业期望 以，长久以来，创新过程的组织结构一直是创新研究人员和管理实践 通过合作学习经验性知识、转移技术，或者还有其他与生产技术有关 者共同关心的问题。 的意图，产权合作联盟将是一个很好的选择。 对于创新与组织结构之间的关系，当前的研究可以归结为两种理 张洪石、陈劲(2005)认为一个大型企业应该存在两个不同的研究 论：一是创新的组织模式理论，着重分析有利创新的组织模式；二是创 发展组织：从事突破性创新研究的组织和从事渐进性创新的组织，即 新的组织结构特征理论，旨在分析有利创新的组织结构特征。 二元性组织。在这种组织形式下，企业的原有组织致力于渐进性创新， 一 、创新的组织模式理论 而突破性创新组织则致力于突破性创新。从事突破性创新的组织是一 创新总是要通过一定的组织模式来实现，组织模式是创新实现的 个高度独立的内部组织，其能力、结构以及文化与原有的组织具有高 手段。创新的组织模式理论关注的焦点是分析能促进成功创新的组织 度的不一致性。其中，发挥关键作用的是突破性创新俱乐部的建立。 模式的类型。在此理论下，可以发现有三种主要的研究视角：一是创