人才劳动力场管理标准.docVIP

前 言 本标准从实施之日起实施,代替Q/CNPC-YGS G 328.13-2002。 本标准由公司标准化办公室提出并归口。 本标准由公司人力资源部起草并负责解释。 本标准主要起草人：王 成 修订人：王 成 审核人：魏春环 史玉峰 批准人：李军瑞 人才劳动力市场管理标准 范围 本标准规定了公司人才劳动力市场的职责与权限，管理内容与要求。 本标准适用于公司各类员工。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 职责与权限 公司人才劳动力市场是公司人力资源部的职能部门，是洛阳市劳动力市场管理办公室的代理机构。对内负责公司各类人员的招收录用、员工总量控制、劳动关系管理、劳动争议处理、组织劳务输入和输出、各类计划外用工管理；对外负责沟通协调、劳动政策贯彻落实、各类人员指令性安置、本公司区域内各类经济组织临时用工管理、用工信息传递、人事关系代理。 人才劳动力市场在公司人力资源部的直接领导下，根据人力资源部的总体工作部署，按职责和权限做好市场内部各项管理工作；对各二级单位对口工作进行宏观管理和业务指导。 管理内容和要求 各类人员的招收录用 根据公司用工需求计划，坚持“公开、公正、公平”的原则，择优录用所需人员。 根据公司对专业技术和管理人员的需求，按公司的安排参加高等院校的毕业生就业洽谈会和地方人才市场人才交流会招聘所需人员。 根据公司各工种结构、比例及公司发展要求，进入社会劳动力市场引进技术工人。 落实国家就业政策，与地方有关部门进行沟通协调，完成上级下达的各类人员的安置就业计划。 员工总量控制 根据公司的发展需要，搞好员工总量的宏观平衡，切实控制用工总量，不断提高用工效率和经济效益。 严把用人入口关，严格控制公司外部工人调入及劳务合同工、返聘退休职工等临时用工的增加。 严肃用工机制，依法用工，同时用好用活劳动政策法规，对不胜任工作人员、严重违反劳动纪律人员定期清理；对不需要人员在合同期满时及时终止劳动合同。 做好协调沟通工作，减少指令安置人员。 劳动关系管理 劳动合同制管理 公司实行全员劳动合同制，除公司法人代表以外，员工均须与公司签订劳动合同。 公司人才劳动力市场负责全员劳动合同的签订和劳动合同的管理。各类员工被公司招用后，一般在一个月以内要签订劳动合同。 人才劳动力市场负责建立公司员工劳动合同数据库。 根据员工不同的岗位要求，负责拟订劳动合同的具体条款。劳动合同条款除法定条款以外，要根据实际需要约定必要事项。 负责做好各类员工劳动合同的签订、变更、解除（终止）、续订工作。 负责做好各类员工劳动争议的调解和处理工作。 员工奖惩管理 依据《企业职工奖惩条例》的规定和公司奖惩管理标准，对达到奖惩条件的员工进行材料整理和奖惩的落实。 内部特类人员管理 根据公司有关内部待岗、待业管理的规定，做好待岗、待业员工的接收、转岗培训、推荐上岗、各项待遇的落实工作。 做好直属单位产长假女工、离岗退养人员的管理工作。 劳务输入、输出管理 根据需要组织进行劳务输入、输出，负责劳务输入、输出业务的洽谈、合同的拟订、人员的组织及手续办理、人员输入或输出期间的人事关系管理、劳务费结算结转。 做好公司借出的专业技术人员、管理人员、技术工人的借聘手续办理、员工关系管理、借聘费的结算及管理和使用。 计划外用工管理 负责劳务合同工、返聘工、季节工、临时工等各类外用工的用工计划、招收录用、培训上岗、资证办理、劳动合同、劳动争议、解雇等的管理。 对外沟通协调 负责与地方劳动行政及其他有关部门的沟通协调，做好劳动和社会保障年检、劳动检查、退役士兵安置、残疾人按比例就业、劳动政策法规的落实等工作。 代理上级劳动力市场管理办公室的部分职责，对本公司区域内各类经济组织临时用工管理、办证年检、开展人事代理业务、提供就业指导和劳动政策咨询、与外界进行用工信息传递。 4.7 对各二级单位对口工作进行宏观管理和业务指导。 检查与考核 人才劳动力市场定期对各项工作进行研究，及时向人力资源部汇报工作情况，提出意见和建议，接受人力资源部的指导、检查和监督考核。 对二级单位的归口工作经常进行检查，发现问题及时解决，帮助和指导二级单位搞好人才劳动力市场的相关工作。 Q/CNPC-YGS G 328.13-2002 Q/CNPC-YGS G 328.13-2002 I Q/CNPC-YG