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　　研究美日人力资源管理比较研究 研究美日人力资源管理比较研究 导读：························9二、美日两国管理模式的差异····························11三、美日两国人力资源配置的差异························13四、美日两国激励措施的差异····························14 XX 财经政法大学自学考试本科毕业生论文 （初 稿） 论文题目： 美日人力资源管理比较研究 考生 专 业： 工商管理 准考证号： 指导老师： 通讯 邮政编码： 联系： 日 期： 2011 年 7 月 4 日 XX 财经政法大学自考办制 1 目录 摘要· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3 第一章 人力资源管理的起源与发展· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·6 一、 人力资源管理的概念· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·6 二、 人力资源管理的起源和发展史· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·6 第二章 美日两国人力资源管理的对比· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·9 一、 美日两国管理模式差异的原因· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·9 二、 美日两国管理模式的差异· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·11 三、 美日两国人力资源配置的差异· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·13 四、 美日两国激励措施的差异· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·14 五、 美日两国招聘和晋升渠道的差异· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·16 第三章 美日的人力资源管理模式对我国的启示· · · · · · · · · · · · · ·17 一、我国人力资源管理的特点· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·17 二．美日模式对我国企业的启示· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·19 研究美日人力资源管理比较研究 导读： · · · · · · · · · · · · ·22 2 美日人力资源管理比较研究「摘 要」21 世纪的今天，知识经济高速发展，人力资源作为当今社会 最重要的资源对经济发挥着日益重要的作用。 怎样激发员工的创 造性、挖掘员工潜力 ，从而提高组织效率 ，是各国、各类企业 都在研究的重要课题。 配备合适的人员、从事合理的工作设计、 改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容 ，必须结合 企业的实际加以科学化和规范化。 美国和日本，分别代表西方和 东方较为成功的人力资源管理模式，众所周知，他们的管理模式 截然不同却在各自的领域取得成功， 原因何在？他们管理模式有 着怎样的魅力？人力资源管理 ，在不同国家、不同行业、不同 企业表现出不同的特征。 舍弃表象因素 ，对“黑箱”进行解构 ， 揭示不同管理模式的最终决定因素 ，找出内在的因果关系规 律 ，是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。 本文试图采 取比较研究的方法 ，对东方的日本企业和西方的美国企业人力 资源管理模式进行比较分析 。 本文先分析美日两国人力资源管 理模式产生差异的原因， 综合两国管理模式的特点、 配置的方式、 激励的措施、招聘和晋升渠道五个方面 ，进行描述和分析。 推 导出其人力资源管理模式应具备的特点。 希望此文能对中国企业 的人力资源管理能有所启示。 关键词：人力资源管理、管理模式、激励、人员配置3 第一章 人力资源管理的概念起源及发展一、人力资源的概念人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、 培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足 组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大 化。 就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员 并进行有效组织、考核绩效支