简论聚光灯下的绿色逆向物流.docVIP

　　简论聚光灯下的绿色逆向物流 简论聚光灯下的绿色逆向物流 导读：商已经意识到维修损坏的产品和再次从废旧或是破损的产品中实施有用处理——而不仅仅是简单处理——这是一种绿色、成本高效的方式。比如那些高价值的产品,LCD等离子屏等可以再生利用,重新投入市场,可以为厂家再次创造价值,当然还有收入。　　对于如今的美国消费者,在商场中新产品旁边看见二手翻新的产品已经很正常了。这是在 废品就是放错了地方的资源!今后就应该没有“废品”一词!但建立绿色供应链通常需要高瞻远瞩的理念和脚踏实地的执行力。 　　 　　建立绿色供应链通常需要高瞻远瞩的理念和脚踏实地的执行力。对于一些企业而言,关键在于如何在逆向供应链中建立起可持续发展。其中包括退货管理、产品维修和重新包装;再生利用各种产品和原材料;正确处理材料等。一方面企业可以建立起可持续发展路径,同时削减成本;另一方面在退货流程中努力削减一切低效率的领域,最后的结果是削减碳排放,提升空气质量。 　　美国专门成立了一家行业组织——逆向物流协会,专注于教育零售商、制造商和3PL有关于逆向物流的益处。该协会认为:逆向物流从本质上讲是绿色的。维修、再次包装、再生利用,而不是埋入垃圾填埋场,这对于地球母亲是功莫大焉。 　　鉴于上述消费品最终的结果就是垃圾填埋场,而我们的地球母亲已经不堪重负,按照美国环保署的数据:在2007年,美国所有的“电子垃圾”(包括、电视机、电脑和各种电子配件等所产生的垃圾)一共高达225万吨,但是只有区区的18%,即41万吨是再生利用的,剩下的82%全部进入垃圾填埋场。 　　除此之外,因为维修和再次使用产品可以帮助延长产品的生命周期,这样企业就可以放慢生产周期——削减碳排放。制造新产品永远比重新利用现有产品要产生更多的碳足迹。 　　 　　逆向物流声誉正隆 　　 　　逆向物流目前正“声誉日隆”,特别是在如今千疮百孔的经济危机之下——这让所有供应链高层想方设法削减一切成本。同时公众对于环保的意识越来越强。实际上,2008年凯捷咨询公司(CapGemini)所进行的一次调查中表明:84%的消费者表示在作出消费决策之际认为可持续制造是重要的决策因素之一。因此,那些在绿色供应链上出类拔萃的公司在利润和公共关系方面都会取得非常不错的业绩。 　　ATC物流电子公司(ATCLE)是一家位于美国德州的3PL公司,专业于电子产品供应链,该公司认为合适的逆向供应链能够创造利润,以及提升企业形象,益处多多。许多公司已经采取了逆向物流做法,但是往往都是事后理念——出现了退货或者次品,觉得我们应该怎么样做。如今应该建立起超前思维——因为逆向物流最终是将公司的整个供应链联结起来了,形成一个完整的生生不息的圆。 　　逆向物流活动能够让企业建立起完整的绿色供应链;公司不但能够向市场推出绿色产品,而且当产品不再使用之后,能够再次进入绿色供应链流转,不再是进入垃圾填埋场了。如果公司能够将有理由的产品经过维修之后再次上市,不但能够削减制造成本而且推动了自己的绿色企业形象,一举两得。何乐而不为之? 　　尽管许多公司已经采取了绿色供应链做法,但基本上还是从公司财务角度考虑的。其中的核心是逆向物流必须帮助企业高效运作退货、损坏或是完全过时的产品,目标就是成本最小化。实施逆向物流能够帮助公司提升利润。 　　在逆向物流业务中,其中有一个行业感同身受——那就是电子行业,目前各种新产品层出不穷,各种产品的更新换代也正在加速,从而就带来许多电子垃圾的理由。同样对于生产厂家而言,也是江山代有人才出,不断有制造商倒闭的新闻传入耳中。 　　对于电子制造商,再生利用是建立绿色逆向物流的关键所在。2007年,三星北美公司就开始实施了“直接再生”项目——和那些再生利用公司合作,不再将废旧产品直接送到垃圾填埋场,或是输入那些发展中国家——公司已经再生利用了1.4亿磅的废弃物。在全美50个州,公司设立了200多个回收站,在那里消费者可以将不需要的电子产品,包括非三星品牌的产品,放入回收站。公司的目标是让三星的客户能够方便处理那些不再需要的产品,包括废旧的电视机、、摄像机、打印机等等。 　　公司已经和美国邮政局以及3PL ——Newgistics公司合作共同运营“三星回收和再生利用(S.T.A.R.)”项目,这能够让消费者再生使用打印机墨盒。通过使用事先付费的“证明标签”,消费者可以将旧的墨盒退回三星,只要将墨盒放入离自己最近的邮箱即可。通过S.T.A.R.项目,三星确保了空墨盒上面的有用零部件可以再次使用(包括其中的塑料、金属以及包装材料等),在生产其他产品上可以再使用这些回收过来的“无用的”部件。 　　实际上,废品就是放错了地方的资源!今后就应该没有“废品”一词!通过这个项目,公司不但保护了环境,而且帮助公司设立了本行业中社会责任标准。这是承诺:每一个