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　　阐述第三方物流及其运转模式 阐述第三方物流及其运转模式 导读：作模式的时候，主要应考虑如何提供服务和如何整合资源两方面的理由。因此，运作模式的构成要素主要包括资源整合和服务提供两个方面的内容。　　（一）资源整合　　从资源整合的方式看，第三方物流企业主要有资产型和非资产型两种。其中，非资产型第三方物流公司不拥有固定资产，仅拥有少数必要的设施设备，基本上不进行大规模的固定 摘要：随着我国国民经济的快速发展，第三方物流业也得到了迅猛发展，它能够使其客户通过外包合作减少作业成本，避开在非核心业务和活动上投资购置资产。在第三方物流的运作模式上，其主要构成要素包括资源整合和服务提供两个方面的内容，具有系统性、长期性、相对性的特征。根据第三方物流企业整合资源和提供服务的方式不同，结合我国第三方物流的发展情况，目前第三方物流企业主要有六种运作模式。 　　关键词：第三方物流 资源整合 综合物流 功能物流 资产 　　1009-914X（2013）32-513-02 　　一、第三方物流概述 　　第三方物流独立于供方与需方而存在，为客户提供专业化的物流服务。近年来，随着我国国民经济的快速发展，第三方物流业也得到了迅猛发展，特别是加入世界贸易组织以后，我国物流市场的对外开放程度大幅度提高，国外物流巨头纷纷进入中国市场，通过多种方式和渠道抢占物流市场的战略高地。 　　外资的介入对国内的第三方物流企业来说，既是压力又是动力。由于成长背景不同，国内各物流企业的专长与实力有很大差别，少数物流企业的佼佼者通过一系列的重组、并购等方式迅速壮大起来，并根据自己的市场战略逐步建立了相对成熟的运作模式，形成了自己的核心能力和服务产品，成长为特定领域的主流企业。但是，我国的第三方物流业运作模式的建立是一个复杂和长期的过程，并且目前正处在传统物流向现代物流的转换过程中，大多数的物流企业仍然存在着规模小、管理差、服务弱以及自身战略定位不明确等不足，且对运作模式的建设不够重视。因此，目前各物流企业提供的物流服务同质化现象比较严重，企业之间盲目竞争，物流市场秩序混乱。 　　物流服务过程的复杂性、服务对象的多样性、服务领域的广泛性以及服务技术的高端性等特征，使得各物流企业必须要有明确的目标市场，有适合的服务对象和服务内容，彼此之间既有分工协作又有相互竞争，才能共同形成理性、健康的物流市场。随着国外物流巨头的进入和国内少数大型物流企业的崛起，我国物流市场的竞争必定是日趋激烈，因此，对于绝大多数物流企业来说，明确市场定位并逐渐建立起自己独特的物流运作模式，从而获得稳定的客户群体，才能在日趋激烈的市场竞争中存活和发展。本文对第三方物流企业运作模式的定义、特征、构成要素进行了研究，并提出了运作模式构建的途径和策略旨在引起物流企业对运作模式的重视并对其物流模式的建立有一定的指导作用，服务质量也必定是越来越高。 　　二、第三方物流产生的理由 　　第三方物流的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等内容，而且第三方物流的供应商既不是生产方也不是销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。研究表明，第三方物流企业能够使其客户通过外包合作减少作业成本，避开在非核心业务和活动上投资购置资产。第三方物流产生的理由主要有以下两个方面： 　　第一，第三方物流能够降低企业的运营成本，减少投资费用，将主要精力和资金集中在核心业务上。 　　一般来说，企业选择第三方物流的主要理由在于它能够为货主降低运营费用，特别是在欧洲，繁重的税费、较高的劳动力成本核算和更多的规章及作业限制，其物流成本要比美国高出一倍。另外，第三方物流公司的物流作业的高效率有赖于其先进的设施和软件，以及先进的技术，因此可以为企业减少在此领域的巨额投资。现代竞争理论认为，企业要取得竞争优势，必须巩固和扩展自身的核心业务，这就要求企业致力于核心业务的发展上。因而越来越多的企业将其非核心业务的外包给专业化的第三方物流企业。 　　第二，第三方物流有利于第三方物流及其运转模式由专注毕业论文与职称论文的..提供, .重新整合供应链，有利于拓展国际业务，是公司虚拟化的需要。 　　当前，各企业向第三方物流公司外包整个过程而不只是物流，还包括物资标准检测与验收、质量保证、库存管理等关键过程，这为供应商减少了投资。随着全球经济一体化的加速，不少没有国际营销渠道的公司希望进入国外市场，而国际第三方物流公司恰恰可以帮助这些公司实现其拓展国际业务的目的。虚拟公司和电子商务被视为21世纪的最具前途的商业模式，但虚拟公司要取得成功必须依赖第三方物流公司。 　　三、第三方物流运作模式的基本内容 　　对于第三方物流企业来说，要想在物流市场长期存活，首要的就是根据自己的优势选择合适的目标市场，也就是明