库存管理系统分析设计实施.docVIP

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库存管理系统分析设计实施

《管理信息系统》课程设计指导书 PAGE  PAGE 33 库存管理信息系统的分析、设计和实施 一、 某厂产品库存管理系统简介 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业,每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。 表1 某厂产品品种规格、单价及定额储备 产品名称单位规格不变价(元)现行价(元)最高储备额最低储备额备注灯泡只220V—15W0.801.0060000600灯泡只220V—45W1.001.2060000600灯泡只220V—60W1.201.4060000600灯泡只220V—100W1.501.8040000500灯泡只220V—150W1.802.0040000400灯泡只220V—200W2.002.2030000300灯泡只220V—300W2.803.0020000200节能灯只220V—4W6.008.00100001000节能灯只220V—8W8.0010.00100001000节能灯只220V—16W12.0015.00100001000日光灯只220V—8W6.007.00100001000日光灯只220V—20W7.008.00100001000日光灯只220V—30W8.009.00100001000日光灯只220V—40W10.0011.00100001000 工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导,由七名职工组成,主要负责产品的出入库管理、库存帐务管理和统计报表,并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品库存积压,同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求,库存管理组还应该经常提供库存报警数据(与储备定额相比较的超储数量或不足数量)。 产品入库管理的过程是,各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单(入库小票)一起送至仓库。仓库人员首先进行检验,一是抽检产品的质量??否合格,二是核对产品的实物数量和规格等是否与入库单上的数据相符,当然还要校核入库单上的产品代码。检验合格的产品立即进行产品入库处理,同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。 产品出库管理的过程是,仓库保管员根据销售科开出的有效产品出库单(出库小票)及时付货,并判明是零售出库还是成批销售出库,以便及时登记相应的产品出库流水帐。 平均看来,仓库每天要核收三十笔入库处理,而各种出库处理约五十笔。每天出入库处理结束后,记帐员就根据入库流水帐和出库流水帐按产品及规格分别进行累计,以便将本日内发生的累计数填入库存台帐。 产品入库单如表2所示,出库单如表3所示,入库流水帐如表4所示,出库流水帐如表5和表6所示,而库存台帐帐页如表7所示。 产品库存的收发存月报表是根据库存台帐制作出来的。产品库存查询是通过翻阅几本帐之后实现的。目前库存报警功能尚未实现。 表2 产品入库单 第 册 号 日期产品代码产品名称单位规格入库数量备注生产车间填制人 表3产品出库单 第 册 号 日期产品名称规格出库数量备注批发[ ] 零售[ ]填制人注:批发出库时在备注栏的批发[ ]处划“√”,否则在零售[ ]处划“√” 表4 产品入库流水帐 页 日期产品代码产品名称单位规格入库数量备注 表5产品零售出库流水帐 页 日期产品代码产品名称单位规格零售出库数量备注 表6产品批发出库流水帐 页 日期产品代码产品名称单位规格批发出库数量备注 表7某厂产品库存台帐(当日合计数) No. 产品代码:规格:不变价(元):产品名称:单位:现行价(元):日期入库数量零售出库量批发出库量结余 二、系统分析 根据收集到的各种系统输入单、帐页和输出报表等凭证,又通过亲身实践以及向有关业务管理人员的访问调查,系统分析结果如下: l.组织机构 该厂产品库存管理的组织机构如图l所示。 经营副厂长 销售科 仓库 出入库管理组 统计分析组

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