第4章 项目技术评估.ppt

这种匹配与集成包括：项目技术装备方案评估信息与项目工艺技术方案评估信息的匹配与集成，项目工程技术方案的评估信息与项目工艺技术和项目技术装备两方面方案评估信息的匹配与集成。 甚至进一步应该包括项目工程设计方案与项目施工技术与组织方案评估信息的匹配和集成，否则就无法实现项目技术方案的整体综合评估。 4.5.2 项目技术方案的综合评估 项目技术方案的综合评估就是指对于项目工艺技术方案的评估、项目技术装备方案的评估和项目工程技术方案的评估的全面综合。 项目技术方案评估结果必须是一个整体集成或综合的结果，要真正评价一个项目的技术方案就必须从项目技术方案的整体出发，做好项目技术方案的综合评估。 这种项目技术方案的综合评估包括以下几方面的内容： 1)项目技术方案综合评估指标的选用 项目技术方案综合评估指标的选用是整个项目技术方案评估的首要任务，任何一个项目技术方案的综合评估都应该首先确定究竟采用哪些指标去综合评价一个项目的技术方案。 这类指标通常应该根据项目所属专业技术领域的情况和项目本身的独特性等来确定，通常包括对于项目技术方案的可靠性、科学性、经济性、安全性、实用性等一系列具体评估指标的选择和应用。 2)项目技术方案综合评估方法的选用 在确定了项目技术方案评估综合指标体系以后就可以进一步选用项目技术方案综合评估的具体方法了。这种评估方法的选用也要根据项目所属专业技术领域的情况和项目本身的独特性等来确定，通常可以选用专项评估指标连加的综合评估方法，也可以采用专项评估指标连乘的综合评估方法，甚至还可以采用像层次分析法等定性定量分析相结合的综合评估方法。 对于比较复杂项目的技术方案综合评估可以选用层次分析法之类的综合评估方法，对于相对简单的项目技术方案综合评估就可以采用专项评估指标连乘或者是连加的综合评估方法。 3) 项目技术方案综合评估的实施过程 根据选用的项目技术方案综合评估指标体系和选用的综合评估技术方法就可以开展项目技术方案的综合评估了。 这一过程设计到许多环节，其中最重要的一环是分析打分和加权（连加或连乘的综合评估法），或者是两两比较矩阵的判断（层次分析法）。 这种综合评估过程的主要环节包括使用选定的项目技术评估指标体系，做出项目各专项技术方案的具体指标值的估算，使用综合评估模型开展对于项目技术方案的综合评估指标的计算，分析和输出项目技术方案综合评估的结果。 4)项目技术方案综合评估结果的输出 项目技术方案综合评估的最后一环是对于这种综合评估结果的整理和输出。 这主要包括对于各项目技术方案综合评估指标值的分析和说明，项目技术方案综合评估报告的撰写和项目技术方案评估报告的输出与应用。 项目技术方案综合评估结果的输出要求必须实事求是，不能“报喜不报忧”和掩盖事实，所以这种品格结果的输出工作必须进行严格的管理。 项目技术方案的制定和评估都是为了保证项目的成功服务的，对项目技术方案进行评估都是为了保证项目技术方案的科学性、可靠性和经济性等特性服务的。它可以使人们减少盲目的项目投资，从而避免项目资金和人员等方面的浪费。要想使项目成功实施并保证项目的科学性，人们还需要考虑对项目未来效果的评估，这些评估将在其他章节中进行介绍。 项目技术装备配套性的评估不仅要求从数量上配套，还要求在质量上的全面配套，只有这样才能使装备充分发挥应有的功能。此外，对于进口技术装备的配套还应注意：各种引进设备之间要配套，分别从不同国外厂家购买的设备组成生产线时要特别注意这些设备之间的配套；引进设备与国产设备的配套，项目技术装备方案中如果既包括国外引进设备又包括国内设备时必须注意它们之间的配套；引进设备要与组织原有设备和相关设施的配套。这些都属于项目技术装备系统性评估的范畴。 6)项目技术装备灵活性和经济性的评估 项目技术装备的灵活性是指对项目技术装备对于原材料和其他运行条件要求的严格程度和技术装备适应项目产品生产方案变更的能力，灵活性大的项目技术装备在未来的项目产品生产中比较容易适应变更后的项目运行要求，所以项目技术装备应该具备一定程度的灵活性（或叫柔性）。 由于项目未来的运营存在许多不确定性因素，所以在项目投入运营后可能需要根据客观情况的变化而变更项目产品生产方案，这种小麦产品生产方案的变更对于多数项目而言是不可避免的，所以这就要求项目技术装备应尽量具备一定的灵活性。 在项目技术装备的评估中还必须对项目采用的工艺技术装备的经济性进行全面的评估，以便使项目工艺技术装备能够在技术先进和安全可靠的前提下能够尽量地降低项目运行的费用和项目设备投资预算，以提高项目运营收益和降低项目投资总额。 这还包括要尽可能选用节能和节约资源的项目工艺技术装备，从而使项目的经济性得以提高。 4.4.3 项目技术装备评估的方法 为了选择