2012-2014年安徽鑫盛耐磨材料公司发展战略规划书 .docVIP

安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司 三 年 发 展 战 略 规 划 书 （规划时限：2012年-2014年） 编订时间： 2012年2月 实施时间： 2012年 2 月 目 录 一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）企业经营环境分析 （二）现有竞争对手的分析 （三）客户力量的分析 （四）供应商力量的分析 （五）企业现状分析 四、企业总体战略规划 （一）企业三年发展总目标 （二）阶段发展目标 五、战略实施 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 （四）财务管理战略 六、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 ? 安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司 2012－2014年发展战略规划（初稿） 【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定鑫盛耐磨材料有限公司2012—2014年三年发展战略规划。 【关键词】：鑫盛耐磨材料公司 三年发展 战略规划 一、规划总则 （一）规则编制背景 安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司（下简称“鑫盛耐磨材料有限公司”）创立于公司成立于2005年11月，系民营企业，注册资本201.8万元，由乔海平一人出资的独资企业，银行信用等级：农行庐江县支行AA级。短短几年时间的市场竞争洗礼，已迅速发展成为庐江县规模最大的耐磨材料生产和销售企业之一，业务范围涉及采掘业、建材业、大型工矿业等各个方面。公司现有职工38人，管理人员6人，技术人员8人。尽管目前市场竞争比较激烈，但是我公司在地理位置及周边环境都有着得天独厚的市场优势，仅庐南重化现产品已销售进入庐江龙桥矿业、矾成铜业、矾山矿业、钟山矿业、永昌水泥、大江水泥及合肥邦格工贸公司、枞阳宏程铜业及内蒙古敖汉旗铁矿。随着公司开拓市场力度的进一步加大，产品辐射网络逐步扩张，市场份额不断提高，公司将坚持“诚信做人、精益求精”的理念来回报社会。 作为庐江县唯一一家耐磨材料生产厂家，2012年1月安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司正式规模化生产设施改进，预期目标实现后，标志着公司在规模化发展的道路上迈出了重要的一步，并为企业做大做强、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。 经过数年的经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期；为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，企业三年发展战略规划的设立，为企业和员工树立共同发展目标和远景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 （二）规则指导思想及原则 以《企业发展宪章》为指导思想，以《企业文化精粹》为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成批量销售、维修服务、配件供应、信息反馈“四位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。 （三）规划时限 2012—2014年三年发展规划 安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司发展规划列表 单位：万元/吨 年度 生产规模 产值预测 利润总额 实现税收 2012 1600 1500 195 60 2013 2000 1875 244 75 2014 2500 2250 292 90 二、公司概况 安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司，位于素有“鱼米之乡”之称的巢湖县庐江县白湖镇。公司成立于2005年，注册资本201.8万元，。 安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司经营范围为：研磨用耐磨材料系列产品生产、销售；废旧金属收购。主要产品有磨球、磨锻、衬板、铸钢件、铸铁件。公司所生产的“鑫盛”牌磨球、磨锻、衬板具有性能稳定、耐磨性强等优点，多次被巢湖市工商局评为质量信得过产品。产品主要用于：铁矿、铜矿、铅锌矿、水泥厂、外加剂厂、发电厂、磁性材料等行业，有较好的发展前景。 公司现有职工人数38人，其中技术人员8人，管理人员6名，实验室实验设备齐全，有感应电炉、电子脉冲调控热处理炉及先进的专用检测设备。 几年来，公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍，建立完善了一整套科学而严格的质量管理体系，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，形成了高效率、程序化、规模化的生产作业流程，拥有强劲的技术开发能力