最新完整新风工程施工组织方案.doc.doc

修施 改工 工日 程期 名 称 和  洛阳名门半山溪谷项目中央空调工程 安装施工组织方案 施工单位：河南和众冷暖设备有限公司 编制人：几点木木 审批人： 时 间： 年 月 日 目 录 第一章 编制依据 4 1、施工组织设计的指导思想 4 2、编制内容及范围 4 3、施工组织设计编制的技术依据 5 第二章 工程概况 5 1、工程内容 5 2、总工期要求 5 第三章 工程实施组织计划 5 1、工程进度安排 5 2、项目管理机构的组建 6 3、项目组织机构图 6 4、施工组织计划 7 4.2、工作流程 7 4.3.2、材料整理制度 8 4.3.3、项目工作制度 8 4.3.4、材料管理制度 8 4.3.5、安全管理制度 8 5、工程施工准备 8 5.2、主要施工工具准备 8 6、材料组织与管理 10 6.1、仓库设置 10 6.2、设备订购、生产与进场 10 6.3、设备材料发放出库 10 第四章 工程质量管理 10 1、组织工作管理 10 进度控制管理 10 11 第五章 施工部署与组织管理 11 1、施工总体布置 11 2、施工技术准备 12 3、施工准备 12 4、施工项目与其它单位的配合措施 12 第六章 系统安装与施工 12 1、新风风管吊装 12 1.1.3、截管 13 1.1.4、粘接 13 4、新风主机吊装 14 4.1、新风主机 14 4.2、新风主机吊装 14 5、控制线路的敷设 15 6、控制面板的安装 16 7、室内风口的安装 17 第七章 质量保证措施 17 1、施工项目质量控制措施 17 1.3、施工过程中的质量措施 18 1.4、施工后的质量控制 18 2、施工质量控制内容 18 3、安装工程质量达标措施 19 第八章 工期保证措施 19 1、施工工期控制方法 19 2、施工工期安排及保障措施 19 第九章 安全生产保证措施 20 1、安全生产组织管理及职责 20 2、安全防范重点 20 3、安全措施 21 3.1、保证系统运行安全 21 保证施工实施安全 21 21 4.2、进行安全教育与训练 21 安全检查 21 作业标准化、规范化 22 生产技术与安全技术的统一 22 正确对待事故的调查与处理 22 23 第十一章 成品保护措施 23 第十二章 工程培训及售后服务 24 1、培训内容 24 现场排除故障或技术指导 24 25 附表二 —— 总施工进度计划表 26 第一章 编制依据 1、施工组织设计的指导思想 “洛阳半山溪谷项目新风系统工程”施工组织设计是按提供的图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强同时保证周边和施工现场有良好环境。 GB50243-2002 《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003 甲方确认的新风施工图纸和技术文件 甲方的招标文件 第二章 工程概况 1、工程内容 1.1、工程名称：洛阳半山溪谷项目新风系统工程 1.2、工程地点：河南省 洛阳市 1.3、 施工范围：半山溪谷工程项目一层和二层室内 2、总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 0日历天。 要求质量标准：合格。 第三章 工程实施组织计划 1、工程进度安排 根据建设单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照步骤实施的整体思路，提出系统工程项目建设的实施进度计划。 考虑到建设中的条件准备、设备订货及运输、施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司高度重视本工程的建设，已把列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。适应管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、专业工长、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确