- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
联想年度规划和战略
LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * LGD001220BJ(GB)-company strategy * 第三部分:预算 预算 大预算观念 1、全员参与: 预算不单是财务部门的事,相关部门也要参与预算。 2、预算是费用预算、经营预算、业务规划和管理规划 四者的结合。 费用预算 大预算观念 经营预算 业务规划 管理规划 预算 预算编制的指导思想 1、预算编制原则 公司本财年的总营业额及税前净利润比去年相比不低于X%;费用率不能超过去年。 财务部负责公司总体经营编制的牵头、指导和服务及监控。 2、预算执行原则: 谁支出,谁预算,谁控制; 谁受益,谁承担。 3、预算准确性将纳入部门考核内容之中。 预算 预算的核心 开源 业务部门:要想怎么挣钱,是在原有业务上想办法增加利润,还是开拓新的业务。 节流 怎么把费用控制住 建立清晰量化的费用核算体系 关键点控制 历史数据的积累 对业务的深
您可能关注的文档
- 某公司管理咨询服务合同 .docx
- 某农业科技开发公司发展规划 .doc
- 某公司商业房地产发展战略研究报告 .ppt
- 某医院战略规划分析 .doc
- 某农业产业化发展公司发展策略问题研究 .ppt
- 某咖啡战略规划书 .doc
- 某啤酒2010-2012年品牌战略发展规划 .ppt
- 某品牌市场营销战略规划 .ppt
- 某园林公司发展战略规划 .doc
- 某商业街战略定位规划报告 .ppt
- 建设工程质量安全管理标准化图集(安全篇2024版)ppt230页.pptx
- 《油气储存企业安全风险评估细则(2025年修订)》解读.pptx
- 2025年《危大工程专项施工方案严重缺陷清单专题培训》ppt120页_1230.pptx
- 中建分部分项检验批划分方案、资料目录策划编制要点ppt75页.pptx
- 某项目智慧工地示范项目应用成果介绍75页_5843.pptx
- 2025年中国风筝无人机LED夜光编队编程师应聘面试模拟题及答案.doc
- 2025年中国鞍钢集团招聘笔试题库附答案.doc
- 2025年中国鞍钢集团招聘面试预测题及答案.doc
- 临床器械实验培训试题及答案2025年版.docx
- 中石化《两个责任》解读分析.ppt
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)