建材市场招商方案 (1).pdfVIP

- 1 - 建材城营销推广方案 项目分析： 『德泽建材家居综合市场』项目的启动，为湘乡市市区内整体市场提 供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准，使建材商 品经营集中分流管理，品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等 服务的有利保障，形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终 端，满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择，为商家和顾客 创造了更多的商业机会，完善的购买环境。 本项目优劣势分析： S 项目优势 W 项目劣势 O 项目机会 T 项目威胁 目市场定位 本项目市场定位：ＯＯ市中心区最大的建材综合批零市场 本项目目标定位： 针对人群为： 本市内以及周边乡镇投资及经营客商（原建材市场以及万家丽建材市 场）。 来湘乡经营建材的外地客商。 - 2 - 本地建材加工企业主。 本项目产品特征定位： 政府重点支持的投资回报型项目，是代表棚户改造形象的新地标，带 有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。 本项目销售目标价格定位： 五、本项目广宣定位 招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略 经销商分析 1、经营者考虑最直接的问题就是：在新的市场环境中，是否有钱赚， 以及投资的回报有多高。 2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争 的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚 集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。 、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价 值，并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。经销商总是希 望能有不同程度的价格优惠政策、返 （免）租政策，来吸引他们进驻。 、经销商对项目的认知，经销商希望能获得从政府、物业发展对项目 的信心支持，降低租赁购买风险，盼望得到强力的市场营销策略指导、 广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。 项目推广策略总则 大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及 对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心 智和判断能力，促进市场招商投资成功。 推出一个令经销商向往的 『德泽建材家居综合市场』物业品牌形象和 实力印证。 推广策略 1 （）、项目招商商品范围—— 建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电 - 3 - 器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯 铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。 2 （）、项目招商对象—— 本市建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等 私有、个体企业。 对商舖有投资意向的市区内外客户。 3、项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍 项目的市场行销概念：位于ＯＯCLD （城市生活中心 ）区规模庞大 的建材市场，以其核心地理位置，强力向整个湘乡城乡周边辐射；东 临 ，西临 ，毗邻湘乡大道和汽车站，商品物流配送 渠道极为便利，是通向城乡建材客户的重要输出口岸。 1 （）、具备最先进的市场仓储物流，批零兼营的中心大市场。 2 （ ）、独占性的规范化市场营销模式和物业管理标准体系，导入现 代物业经营的管理手段。 3 （ ）、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和 行为，并倡导全新的消费慨念，成为一种经济文化和消费时尚。 4、项目招商推广——经销商的信心保证 1 （ ）、ＯＯＯＯＯＯ，是ＯＯ市政府的重点工程、形象工程，是Ｏ Ｏ的新地标。ＯＯＯＯ具备完善的配套设施、生活设施。 2 （ ）、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾 之忧。 3 （）、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持，以？“品 牌造势，传播先行”的市场化操作，扩大对外宣传，提高市场在整个 湘乡的知名度及影响力。 4 （ ）、市场经营在保障商家的商业利益的同时，为商家提供系统完 整的售后服务保障与辅助支持。 5 24 （）、 小时的物业保安和良好规范的经营秩序，为商家打造优越 的物业环境和市场空间。