中铁“一法三卡”工作总结.doc

沈海复线高速公路莆田段 开展“一法三卡”工作总结报告 编制： 复核： 审核： 批准： 沈海复线高速公路莆田段 二○一三年五月  为深入推动科学发展、安全发展，确保安全生产，进一步增强公司全体员工安全生产知识，提高员工安全意识，有效防范和坚决遏制安全事故发生，营造一个安全、和谐的文化气氛，根据党群工作部在公司范围内举办“一法三卡”工作法安全杯知识竞赛活动的文件要求，项目经理部确立了“一法三卡”工作指导思想并成立领导组织机构，制定了活动开展的内容要求、实施办法并作了深刻总结，通过推行 “一法三卡”工作进一步强化职工安全思想教育，对事故隐患和职业危害实施有效的监控，防止事故的发生。 一、指导思想 贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“安全第一，预防为主，群专结合，依法监督”的工会劳动保护工作方针。 积极推行应用“一法三卡”的有效形式，使安全生产的法律、法规和职工自我保护能力得到全面的落实和提高，切实保护广大职工在生产中的安全与健康。 二、组织机构 项目部成立“一法三卡”活动领导小组，领导小组办公室设在安质部。 组 长： 副组长： 成 员： 三、活动要求 1、各项目分管领导要统一思想，统一认识，要从维护全体职工的合法权益的高度来认识推广应用“一法三卡”的重大意义，把推广应用工作列入重要议事日程，专人分管理负责。 2、各施工现场负责人要从提高劳动保护整体水平的态度，充分认识推广“一法三卡”的重要性，要创立具有自身优势和特色的监督检查手段，发挥好监督作用。 3、各施工现场负责人要把推广应用“一法三卡”是为了提高职工安全防范意识，促进企业安全生产状况的根本好转。 4、项目经理部全体职工要认真学习“一法三卡”工作法的内容，并且能运用在自已的工作岗位上，达到全员参与安全管理中。 5、项目经理部要按照公司的要求，切实加强领导，精心谋划安排，广泛开展宣传活动，形成良好的安全生产宣传声势，及时反馈活动情况，要求在2013年5月26日前，将活动总结上报公司党群工作部。 四、活动内容 1、2013年5月12日，项目部领导班子成员召开推行“一法三卡”工作动员会议，明确活动指导思想，制定活动实施方案。 2、2013年5月13日-5月16日，活动小组采取多种形式宣传“一法三卡”工作法的重要意义和现实作用，利用广播、板报、宣传栏等工具宣传“一法三卡 ”的内容，印发“一法三卡”培训教材。 3、2013年5月17日-5月20日，活动领导小组组织发动职工、专业人员，从人、机器、环境三方面入手，对生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进行系统的排查，并对事故隐患和职业危害进行评估、确定等级、建档、立卡、制定现场警示标志、安全检查提示卡。 4、2013年5月21日-5月22日，项目经理部召开“一法三卡“工作法学习与总结会议，开展“一法三卡”工作法安全杯知识竞赛活动。 五、工作目标与实施依据 1、事故隐患和职业危害作业点确定的依据： （1）有爆炸、易燃、易发生火灾的危险的场所；（2）有触电伤害的危险场所；（3）有毒和窒息危险的场所；（4）有人员坠落危险的场所；（5）有机具、物件挂、绞、碰、挤、压、切、撞、割、刺的危险场所；（6）有烫、透水、淹亡、坍塌危险场所；（7）有落物、崩块伤人危险场所；（8）粉尘超标和环境污染的场所；（9）其它容易至人伤害，发生事故频率较高的场所。 2、事故隐患和职业危害作业点的监控等级划分的依据： （1）Ｃ级（队、班组级）：发生事故的概率较小，职工伤害程度较轻，企业财产损失较小，或对人体健康造成影响。班组长为监管第一责任人，班组安全检查员具体负责，班组每班必查； （2）Ｂ级（项目部级）：发生事故的概率较大，易发生多人伤害，多为重伤，偶有死亡，财产损失较大。项目主要领导为监管第一责任人，项目安全员具体负责，作业点所在班组每日必查，项目每日检查； （3）Ａ级（公司级）：发生事故的概率很高，易发生群死群伤，造成重大财产损失，对企业生产造成影响。公司主要领导为监管第一责任人，安全部门具体负责，班组每班必查，项目每日检查，公司安全部门每月（季度）检查。每次检查都要进行台帐记录，发现异常要立即上报，责任部门要及时进行整改。 3、事故隐患和职业危害作业点的评估确认，分组建档、监控和上报工作： （1）活动小组要认真做好宣传发动工作，充分发挥安全检查员的作用，依靠广大职工对施工生产现场、机具、设备、用电等进行认真分析检查，把存在事故的隐患，职业危害的源点找出来，并进行详细的登记。 （2）对排查出来的事故隐患、职业危害源点，组织有分管领导、安全部和工人参加的评估小组进行评估，确定事故隐患和职业危害源点，并根据等级监控划分依据，确认其监控等级。 （3）依据事故隐患和职业危害作业点监